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内控与第三方稽核的利弊

ian.cheng

2016/11/02

RoHS/WEEE指令

看到版友“期盼奇迹的孩子”的讨论帖“供应链管理”，也来谈谈供应链监控的方式。
一些大型品牌公司为了管控供应链，一般采用两种方式，一是内部建立相对独立的质量审核小组，
采用内控的方式，会在其供应商处以第二方身份进行巡视检查，二是委托给第三方独立审核公司去做巡视检查，两种管控方式各有优缺点。
采用内控的方式，优点是稽核员熟悉公司产品和工厂流程，了解公司标准和规范，能真实反映审核情况；
缺点是需成立内部审核小组，增加成本，同时需承担相应责任，有点吃力不讨好；而采用全权委托第三方独立机构审核的方式，
优点是责任全部由第三方独立机构承担，缺点就是不太容易反映实情。尤其是在特色审核的大背景下，很难让人信服。
如今有专门协助工厂应对第三方审核的咨询公司，更何况遇到自律性比较差，责任心不强的审核员，
基本就是看文件和PPT,现场也是走过场，根本没效果。如果一次两次不过，审核员重新来确认，
工厂需承担费用，这就造成工厂为了避免麻烦，直接通过红包的形式给审核员，这也算是一种特色和潜规则吧。
特别是一些委托第三方机构检验出货时，这种现象更是屡见不鲜。

综合两种方法，个人觉得靠谱的还是内控法，对供应链管理效果会更好。

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期盼奇迹的孩子

第1楼2016/11/02

应助达人

不一定，内控也有水的，也有潜规则。关键还是看审核员的个人素养和专业能力，无论是二方审核还是三方审核。当然现在也有些大客户是请三方审核审，但自己也派人全程监督。

0

分
该帖子已被版主-chengxiaojun加2积分，加2经验;加分理由:参与讨论

ian.cheng

第2楼2016/11/03

谈到素养和自律，是比较难
期盼奇迹的孩子(v2709113) 发表:不一定，内控也有水的，也有潜规则。关键还是看审核员的个人素养和专业能力，无论是二方审核还是三方审核。当然现在也有些大客户是请三方审核审，但自己也派人全程监督。

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WUYUWUQIU

第3楼2016/11/03

应助达人

审核员的个人素养和专业能力，

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分
该帖子已被版主-chengxiaojun加2积分，加2经验;加分理由:参与讨论

ian.cheng

第4楼2016/11/04

是不是没回复完内容呢？
WUYUWUQIU(wulin321) 发表:审核员的个人素养和专业能力，

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WUYUWUQIU

第5楼2016/11/07

应助达人

是的应该是素养和专业能力都很重要，很多人专业能力不错，但素养不行
ian.cheng(chengxiaojun) 发表: 是不是没回复完内容呢？

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ian.cheng

第6楼2016/11/08

主要还是大环境所致。
WUYUWUQIU(wulin321) 发表: 是的应该是素养和专业能力都很重要，很多人专业能力不错，但素养不行

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WUYUWUQIU

第7楼2016/11/09

应助达人

有外部原因，也有内部监控制度不完善
ian.cheng(chengxiaojun) 发表: 主要还是大环境所致。

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ian.cheng

第8楼2016/11/19

大家也会有同感，如果审核员太认真，工厂体系是否真的能通过呢？

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期盼奇迹的孩子

第9楼2016/11/19

应助达人

90%的厂都过不了~
听过华硕/和硕系的GA稽核，新厂商审核的话，90%以上的厂都无法一次通过~
ian.cheng(chengxiaojun) 发表:大家也会有同感，如果审核员太认真，工厂体系是否真的能通过呢？

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