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工作越上心,往往越伤心,不知道大家有没有这种感受?

环境监测政策法规

  • 说说事情的前因后果:我在14年进入一家环境监测站,干了半年,后面协助实验室主任做些实验管理工作。一年后,实验室主任不干了,我独自承担实验室的管理工作。对于新手来说,压力很大。工作两年半的时间里,实验室认证了两次。第一是去年十二月份,我们资质到期,申请复评审,当时申请了65项,由于我们人数相对来说比较多,很轻松的过关了。这次认证,收获颇多,对实验室的认证有一个大致印象。今年十二月份我们申请场地变更,同时上马水质有机,土壤有机和金属,还有大气苯系物、非甲烷总烃和辐射的一些项目,总共157个参数。实验室的固定资产标识到三色标签,我一一亲力亲为,从8月份加班加点的干活。除了干这些杂活外,我还承担液相所有项目的方法验证,还有一个硝基苯的气质方法验证和日常监测项目,遇到实验室同事不会的项目,我还要自己先学,然后再去教他们。12月24号,经过两天的时间,我们实验室顺利通过资质认定。其中的辛酸,我想在实验室干过的就知道。12月26号,整改的具体情况出炉了,其中的一些条款是我们自己特意给专家说要加上去的,比如门禁系统,除湿机等等一些基础设施。这样的好处就是局里不会耍赖,要给钱整改。结果我今天把预算报上去,给站长,人家竟然是怀疑的眼神和语气问我,要这么多钱吗?一下十几万,能不能少点?当初专家开末次会议的时候,局长可是亲口答应可以的,我不知道站长在怕什么?用钱,用到应该用的份上,问心无愧。结果买三台除湿机来应付整改。我们当初在想,实验室现在有3600m2,门禁也不能弄的太小气了,结果呢,说弄一把锁,锁起来。我当时那个心啊,绝对是一万点伤害。可能有人会有疑问,说你们不是有技术负责人吗,你不用这么操心。事情就是这么巧,今年下半年技术负责人学习去了,不过他在学习的时候,还是承担了很大一部分,不然真是没有办法干活了。
    我把这次实验室涉及整改的项目,整改完后,就不想管实验室了。累的像狗,也没有一句好话,还不如出去采采样,做两个实验轻松自在。后面总结一句,工作越上心,往往越伤心,不知道大家有没有这种感受?
    关于工作的事情,我也不知道发到哪个版块,如有不妥,还请版主帮我移到相应的位置,O(∩_∩)O谢谢!
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  • 梦海之巅

    第1楼2016/12/29

    工作上心,你才能学到更多的知识,增加自己的能力,至于领导的决定是我们无法控制的,只能做到尽心尽力即可。
    最终收获的还是自己。

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  • zengzhengce163

    第2楼2016/12/29

    基层管理之痛

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  • zengzhengce163

    第3楼2016/12/29

    基层管理之痛

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  • 老兵

    第4楼2016/12/30

    应助达人

    实验室最苦最累的莫过实验室主任和质量负责人,主任要亲力亲为才能带领大家完成监测任务,质量负责人事无巨细,还容易得罪人。没有一个好的最高管理者、工作氛围和激励机制,确实是工作越上心,往往越伤心!不过还是希望不庸庸碌碌无所事事,熬过这阵子终究会业有所成。

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  • zhuzx

    第5楼2017/01/04

    淡定,心态放平和点,在这种单位就是这样,体制决定了的,何况也需要换位思考。另外在工作过程中学到的也是你自己的,别人抢不走的。

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  • 牛一牛

    第6楼2017/01/04

    应助达人

    深有体会,,

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  • 金条

    第7楼2017/01/05

    很正常。。付出和收获不成比例。。

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  • 小伟

    第8楼2017/01/05

    能力越大责任自然也越大

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  • 原地转圈圈

    第9楼2017/01/05

    话说我机缘巧合之下进了家电子厂做实验室的负责人(其实加我就3个人)无工作交接,距离上次待在正规的实验室已经2年了(在之前一家混太久了报告都不用出的就结果就行的那种小实验室),后面这家测试任务轻松,可是这是家CNAS认证的实验室啊!总认证项目7项,马上监督评审,我好慌啊!其实我就压根不符合要求被哄进来了,硬着头皮也得干

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  • 老兵

    第11楼2017/01/05

    应助达人

    工作上心与付出,吃亏只是一时,而受用却是终身的。

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