实验室认可/资质认定
承之
第1楼2017/07/26
你新建立体系 就应该按新体系要求去进行人员培训确认。不管是老手还是新手,都应该按照你的程序去执行。
初夏的花蕾
第2楼2017/07/26
这样的话,我们都是内部培训,这有面临这一个问题了,谁去做培训老师呢?
czcdczg
第3楼2017/07/26
一般在专业技术人员档案中记载。
第4楼2017/07/26
技术类的 技术负责人,质量类的 质量负责人。这俩个是不需要培训上岗的,是直接任命的
西瓜猫猫西瓜
第5楼2017/07/27
老员工也是可以培训的呀,只是培训的方式跟新员工有点不一样而已哦~~~培训讲师可以是你们技术负责人,资深技术专家,都可以哦
海瑞00
第6楼2017/07/27
现在的人员仪器操作熟练,怎么证明呢,做检测嘛,所有的都应该有证据,也就是产出,老师要什么你就拿出来证明实验人员操作熟练才对呀,这样老师也不会说你没有根本没做啥的。
yayicuo
第7楼2017/08/01
我感觉培训要有计划,计划中要包括培训时间、地点、授课人员、培训内容、培训方式 、考核方式。然后培训时有签到表、培训记录、考核结果(也就是效果)。需要制定制度培训计划,培训内容要包括管理培训和技术培训。以及相关的法律法规培训等,再制定月度培训计划。进行实施。这样才是一份较完整的培训记录。
zal
第8楼2017/08/01
成立13年应该建立有完整的人事档案了,如果没有人员流动,老的存档资料也可以做为申请材料提交吧
laichunhua
第9楼2017/08/03
程序文件 人员控制程序 怎么规定怎么执行,全部一套资料 自编自导自演补完整
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