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关于对提出意见和解释的人员授权

实验室认可/资质认定

  • qq中有人问:提出意见和解释的人员这个岗位是干嘛用的?什么时候需要提出意见和解释的人员?
    大家来讨论一下这个人员应该授权给谁?
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  • zal

    第1楼2017/08/14

    应助达人

    技术负责人、质量负责人、报告签发人....

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  • 高冷病患者

    第2楼2017/08/14

    意见和解释不是随随便便就能做的,需要经过cnas的考核。这个人要了解检测目的,熟悉检测方法和程序,懂得结果评价。
    CNAS-CL01 5.10.5 意见和解释可以包括(但不限于)下列内容:
    ——对结果符合(或不符合)要求的声明的意见;
    ——合同要求的履行;
    ——如何使用结果的建议;
    ——用于改进的指导。
    意见和解释是要写到报告中的,前两条好做到,关键是后两条。比如如果你对各个客户的生产流程不了解,如何根据你的检测结果给客户做好建议,做好指导呢?

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  • omjia

    第3楼2017/08/14

    应助达人

    这次我们被开不符合项就是说报告意见和解释人员的任职条件和职责

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  • yayicuo

    第4楼2017/08/15

    应助达人

    意见和解释不是随随便便就能做的,需要经过cnas的考核。这个人要了解检测目的,熟悉检测方法和程序,懂得结果评价。
    CNAS-CL01 5.10.5 意见和解释可以包括(但不限于)下列内容:
    ——对结果符合(或不符合)要求的声明的意见;
    ——合同要求的履行;
    ——如何使用结果的建议;
    ——用于改进的指导。
    意见和解释是要写到报告中的,前两条好做到,关键是后两条。比如如果你对各个客户的生产流程不了解,如何根据你的检测结果给客户做好建议,做好指导呢?
    说的有道理。

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第5楼2017/08/15

    任职条件和职责?
    如果没有这个岗位,难道也要?

    omjia(liqunqueen) 发表:这次我们被开不符合项就是说报告意见和解释人员的任职条件和职责

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  • omjia

    第6楼2017/08/15

    应助达人

    这次评审就一天时间,我也状态也不在线,早就忘了这个岗位多重要了。问了一下老师,提出意见和解释的人员工作内容是什么?他说:如果客户对你们的报告有疑问,不需要有人去解释么?所以这个岗位貌似不必那么高大上,能给客户答疑就好了。

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表: 任职条件和职责?
    如果没有这个岗位,难道也要?

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第7楼2017/08/15

    这个评审老师也是捣糨糊的
    这句话里的意见和解释可不是普通的答疑人员哦,很多公司都不具备这种员工的

    omjia(liqunqueen) 发表: 这次评审就一天时间,我也状态也不在线,早就忘了这个岗位多重要了。问了一下老师,提出意见和解释的人员工作内容是什么?他说:如果客户对你们的报告有疑问,不需要有人去解释么?所以这个岗位貌似不必那么高大上,能给客户答疑就好了。

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  • omjia

    第8楼2017/08/15

    应助达人

    我重新看了一下CL52,没办法了,我思维确实没跟上。我快哭了,CMA难道和CNAS不一样吗?

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表: 这个评审老师也是捣糨糊的
    这句话里的意见和解释可不是普通的答疑人员哦,很多公司都不具备这种员工的

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  • 高冷病患者

    第9楼2017/08/15

    这个不叫意见和解释。
    意见和解释是报告正文的一部分,不是报告发放出去之后给客户的答疑。

    omjia(liqunqueen) 发表: 这次评审就一天时间,我也状态也不在线,早就忘了这个岗位多重要了。问了一下老师,提出意见和解释的人员工作内容是什么?他说:如果客户对你们的报告有疑问,不需要有人去解释么?所以这个岗位貌似不必那么高大上,能给客户答疑就好了。

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  • zal

    第10楼2017/08/15

    应助达人

    建议可以对症下药还好些,我觉得最后一条如果不了解客户的程序,改进的指导难度较大

    高冷病患者(v2866535)发表:意见和解释不是随随便便就能做的,需要经过cnas的考核。这个人要了解检测目的,熟悉检测方法和程序,懂得结果评价。
    CNAS-CL01 5.10.5 意见和解释可以包括(但不限于)下列内容:
    ——对结果符合(或不符合)要求的声明的意见;
    ——合同要求的履行;
    ——如何使用结果的建议;
    ——用于改进的指导。
    意见和解释是要写到报告中的,前两条好做到,关键是后两条。比如如果你对各个客户的生产流程不了解,如何根据你的检测结果给客户做好建议,做好指导呢?

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