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管理评审的输入

实验室认可/资质认定

  • 一般管理评审实验室应该遵从下面的内容:

    首先实验室的最高管理者应根据预定的日程表和程序,定期地对实验室的管理体系和检测、校准活动进行评审,确保体系持续、有效。评审应考虑到:

    管理评审的输入(注意是12项、不是11项)

    1.政策和程序的适用性;

    2.管理和监督人员的报告;

    3.近期内部审核的结果;

    4.纠正措施和预防措施;

    5.由外部机构进行的评审;

    6.实验室间比对或能力验证的结果;

    7.工作量和工作类型的变化;

    8.客户反馈;

    9.投诉;

    10.改进的建议;

    11.其他相关因素,如质量控制活动、资源以及员工培训。

    12. 准则4.2.2 应制定总体目标并在管理评审时加以评审。

    每个输入都应一份具体的文字报告,分头由相关部门准备,提供给参加管理评审的成员,预先让他们(她们)阅读,在管理评审会上不用宣读,请他们对管理评审讨论的内容作好准备,尤其是改进的建议和管理评审的输出,使管理评审充分有效。

    管理评审中的发现和采取的措施应记录下来。管理者应确保这些措施在适当的期限限内得到实施。

    管理评审结束后应写管理评审报告,简述输入和输出及需采取的改进措施,包括质量方针、目标的变更及文件的更改。
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  • 易铭

    第1楼2017/11/28

    谢谢楼主科普,很好的资料。

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  • nicchan

    第2楼2017/11/28

    感谢分享 慢慢学习

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  • 承之

    第3楼2017/11/28

    应助达人

    参考GL13 如下:

    (a) 前次管理评审中发现的问题;
    (b) 质量方针、中期和长期目标;
    (c) 质量和运作程序的适宜性,包括对体系(包括质量手册)修订的需求;
    (d) 管理和监督人员的报告;
    (e) 前次管理评审后所实施的内部审核的结果及其后续措施;
    (f) 纠正措施和预防措施的分析;
    (g) 认可机构监督访问和评审的报告,以及组织所采取的后续措施;
    (h) 来自客户或其他审批机构的审核报告及其后续措施;
    (i) 组织参加能力验证或实验室间比对的结果的趋势分析,以及在其他检测/校准领域参加此类活动的需求;
    (j) 内部质量控制检查的结果的趋势分析;
    (k) 当前人力和设备资源的充分性;
    (l) 对新工作、新员工、新设备、新方法将来的计划和评估;
    (m) 对新员工的培训要求和对现有员工的知识更新要求;
    (n) 对来自客户的投诉以及其他反馈的趋势分析;
    (o) 改进和建议。

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  • 玉树临风

    第4楼2017/11/28

    一个是CMA,一个CNAS的管理评审内容

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  • zal

    第5楼2017/11/29

    应助达人

    收藏了,谢谢分享~

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  • hujiangtao

    第6楼2017/12/01

    应助达人

    准则规定的很详细

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第7楼2017/12/01

    我的管审,年复一年都是一样的
    我都词穷了。。。。

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  • nylyb

    第8楼2018/07/27

    学习了,还得再学习

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  • danren9889

    第9楼2018/08/02

    谢谢!楼主分享!

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