新人该如何做CMA内审、管理评审

应助达人

按程序文件去做呀。

应助达人

实验室的综合管理水平、体系运行情况是关键。
如果体系只是应付评审、工作跟体系脱节半脱节，内审和管理评审就是扯蛋。
楼上说对了，这两项工作，应当在体系文件之程序文件中都有专门的程序了。

程序文件肯定有两个专门的程序单独说
内审过程就是 计划-下发内审通知-组织相关内审员开会-开始内审-开会（内审员结果汇总，评议）-开会，公示结果（内审员和所有涉及的部门的负责人）-确定原因及整改方案、计划-开始整改-整改完毕资料收集回档，当然还可以有持续性的有效性验证。

应助达人

CNAS-GL011：2018《实验室和检查机构内部审核指南》
CNAS-GL012：2018《实验室和检查机构管理评审指南》
楼主可以先阅读这两份文件再来讨论

先有计划，再行实施，内审实施计划分配到各个部门和要素，内审检查表，不符合项和整改等等

其实。。。如果你不是质量负责人
你可以跟在你们质量负责人后面学呀，现场指导是上手最快的一种方式

对照标准和程序文件去做，很简单的

应助达人

学习你们的内审和管理评审程序，接合以前的内审、管审报告做

先明确计划还是实施咯~