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内部实验室组织架构问题

p3239046

2018/04/09

管理体系认证

大家好，我们是公司内部实验室，想申请CNAS认可，但是在前期公司组织架构设定上就有些不明白，目前我们公司的组织架构里其实没有实验室，只有一个大的质量部，我们是生产制造型企业，我们整个质量部承担着，包括公司的原料检验，产品生产中检验，成品检验等各类检验，还有QC,QA,,QE,IPQC,SQE等职位，包括公司的ISO9001$14001等体系也是我们部门在主导认证和平时的推行，内审等。那问题是
1.我们有没有必要拆分一个实验室出来，只专门做检测，而像上面说的QE,SQE等职位包括ISO9001体系推进等工作都放在质量部。如果拆分出来的话，实验室在公司的等级是如何？是属于质量部下面的部门？还是和质量部同级？
2.如果不拆分，可以以质量部的名义去申请CNAS认可吗？那到时候审核老师会不会说我们部门的工作很乱？
3.如果拆分的话，其实我们还是那批人，那可能同时在实验室做检测又同时在质量部做SQE，这样会不会有问题？
4.如果拆分的话，17025不是有条款对实验室的人员进入有控制吗？那其实设备还是那一套，到时候有些质量部的人员不在我们实验室的人员名单里。但是他又会用到“实验室”的设备，这个怎么算？
5.根据ISO17025条款内容，每次检测都要出检测报告，就算是简化的也行。成品的检测报告是没问题的，因为我们也要随货出给客户，但是我们这种生产企业，我们是跟着随着生产线定时取样做检测的，比如产线在生产，我们需要每隔半小时取一次样做检测，确保生产中不会发生异常，这种的我们一般只会有一个检测的原始记录，检测完后，数据有异常我们才通知生产部，没异常就不需要通知。这种只是为了内部产品质量控制的检测，你别说报告，原始记录生产的人都不要。那像这种按照17025的要求，难道我们也要出报告？？那我们公司一天开十几条线，每半小时一次抽检。。出报告的话，大家可以想下工作量，根本不可能的事情。
所以以上，我啰嗦了一大堆，总之还是自己没头绪，哪位朋友可以帮我看看怎么整比较好

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WUYUWUQIU

第1楼2018/04/10

应助达人

想申请CNAS认可，还有很多工作要做，

0

WUYUWUQIU

第2楼2018/04/10

应助达人

找专业咨询公司帮忙吧，不然你们肯定过不了CNAS认可

0

风尚泰和8526

第3楼2018/04/10

先登陆认可委官网，看下认可规则和认可指南

0

danren9889

第4楼2018/06/22

谢谢楼主分享！

0

avih1981

第5楼2019/05/17

应助达人

这可是个大工程，还是找专门的咨询公司吧

0

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