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关于质量手册和程序文件的培训

  • boshengfan
    2018/04/17
  • 私聊

实验室认可/资质认定

  • 我们的质量手册和程序文件算少的,只弄了27个文件,但都读一遍也需要4个工作日;所以想请教下大家,这些文件全员培训如何开展为好?培训评价如何做?谢谢。
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  • 610376828

    第1楼2018/04/17

    一次培训不完,就分批次嘛

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  • 承之

    第2楼2018/04/17

    应助达人

    一天培训不完就安排几天。很快的

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  • senke

    第3楼2018/04/17

    应助达人

    首先不同岗位的侧重点不一样,本岗位比较重要的先培训,这样不同的人员培训的不一样,然后不同的岗位将自己岗位的培训到别的岗位上,交叉培训。

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  • 石头雨

    第4楼2018/04/18

    应助达人

    分批,分时间段培训比较好。

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  • boshengfan

    第5楼2018/04/18

    谢谢您的意见;我是想除了大家集中坐一起学习外,有没有其他更好的方式?另一个,是不是全体人员都要学习质量手册和程序文件的全部文件,是否可以只要涉及到的部门学习就可以?但是体系建立宣贯学习,我的理解还是全员都必须学习一遍的。

    610376828(610376828) 发表:一次培训不完,就分批次嘛

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  • boshengfan

    第6楼2018/04/18

    谢谢您的意见;我是想除了大家集中坐一起学习外,有没有其他更好的方式?另一个,是不是全体人员都要学习质量手册和程序文件的全部文件,是否可以只要涉及到的部门学习就可以?但是体系建立宣贯学习,我的理解还是全员都必须学习一遍的。

    承之(dacaoyu) 发表:一天培训不完就安排几天。很快的

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  • boshengfan

    第7楼2018/04/18

    谢谢您的建议,我不是很理解您说的,想跟您确认下:譬如《外部服务与供应管理程序》这个文件,先是采购部培训,然后由采购部给其他所有部门培训?!这种方式我想想很新颖,但做起来感觉很复杂。。。我目前的做法是:所有人员集中,一起挨个文件挨个文件的读下去,然后涉及到具体文件对应职责部门,在学习时重点讲到“这部分是采购部门重点作业的。。。”,其他部门就一起听听这样子,所以感觉这种方式可能不是很好。有没有其他更让学习者有兴趣更愿意参与的方式。

    senke(lifen4607) 发表:首先不同岗位的侧重点不一样,本岗位比较重要的先培训,这样不同的人员培训的不一样,然后不同的岗位将自己岗位的培训到别的岗位上,交叉培训。

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  • senke

    第8楼2018/04/18

    应助达人

    看你人员的多少,我组织一个培训比较困难,人员不齐的概率大。
    我就分开培训,各个岗位捡本岗位重点的培训,可能一两天就能轮完。
    之后让他们交叉培训别的岗位,我旁听,一个是省心,二个是我培训的时候他们有培训别人的任务能听得认真,三就是他们培训时可以从他们的讲课中判断对文件的理解程度。

    boshengfan(v3033650) 发表: 谢谢您的建议,我不是很理解您说的,想跟您确认下:譬如《外部服务与供应管理程序》这个文件,先是采购部培训,然后由采购部给其他所有部门培训?!这种方式我想想很新颖,但做起来感觉很复杂。。。我目前的做法是:所有人员集中,一起挨个文件挨个文件的读下去,然后涉及到具体文件对应职责部门,在学习时重点讲到“这部分是采购部门重点作业的。。。”,其他部门就一起听听这样子,所以感觉这种方式可能不是很好。有没有其他更让学习者有兴趣更愿意参与的方式。

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  • boshengfan

    第9楼2018/04/18

    谢谢谢谢,您也给了一个很好的思路,这样受训人对本岗位相关的文件的受训效果应该是更好的;不过这个总培训时间会比较长了(我指的是全员全部文件受训完成的话)

    senke(lifen4607) 发表: 看你人员的多少,我组织一个培训比较困难,人员不齐的概率大。
    我就分开培训,各个岗位捡本岗位重点的培训,可能一两天就能轮完。
    之后让他们交叉培训别的岗位,我旁听,一个是省心,二个是我培训的时候他们有培训别人的任务能听得认真,三就是他们培训时可以从他们的讲课中判断对文件的理解程度。

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  • boshengfan

    第10楼2018/04/18

    谢谢,能再具体点的吗?譬如简单的培训计划?

    石头雨(baby073125) 发表:分批,分时间段培训比较好。

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