综合仪器采购
yayicuo
第1楼2019/06/21
是的,要算综合成本,不拘泥于一城一地的损失。
KCN
第2楼2019/06/21
可惜现在很多民营小机构,对于成本的控制出奇的严格,完全不顾及使用效果。正如同楼主所言,成本要看长期的,而不是短期的。短期的省钱,可能会进入重复采购的恶循环。耐用、适用,价格高一些也划算,因为长期的采购量会下降。
WUYUWUQIU
第3楼2019/06/21
管家看公司的财务政策
两面佛
第4楼2019/06/24
作为一个技术人员,考虑的基本都是长期的成本,但是,很多小公司的财务负责都是老板,而老板往往是考虑明面上的价格。真的是格局决定结局,一个公司的采购就能看出公司能走到的程度。
wccd
第5楼2019/06/24
虽说有专家的法则,但在具体操作实践中,还需要灵活使用这些法则。
第6楼2019/06/24
短期有时候确实容易获利,但缺乏长远目标和发展方向的企业很难做长久,所以说小企业倒闭的太多了。
第7楼2019/06/24
财务仅仅只是一个方面,一个企业需要在各方方面面综合考虑,否则也很难做强做大的。
第8楼2019/06/24
做采购的如果看不到有前途的企业,我看还是考虑换码头吧!呵呵!
第9楼2019/06/27
也是主要的方面
第10楼2019/06/28
一个财务,一个销售,一个生产,领导只要掌握这三大命脉,企业就有活力了!
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