【资料】质量体系内部审核

八、内审
2、内审实施：
（1）、内审时机的选择
（2）、内审员的选择
（3）、内审员集中培训
（4）、内审过程检查表（可以统一，也可以由内审员编）

八、内审
（5）、现场审核（强调抽样的局限性）
3、原则（P222）：以客观证据为依据（扫描、提问、查记录、现场考核）、标准与实际核对、独立公正、三要三不要
4、现场审核记录（清楚、全面、易查、准确具体、及时当场记录）P223

八、内审
5、审核策略与基本技巧（交谈、沟通等技巧可各异）
自上（信息集中部门）而下（与之相关各部门）和自下而上
正向（按样品接收检测顺序）逆向（从报告往前查）
按过程要素（或部门）审核（慢，年度集中审核用多）

八、内审
6、现场审核控制（主要是组长）
（1）忠于目的；
（2）控制过程；
（3）样本有代表性（3-12个）；
（4） 按检查表，不偏不受束缚；
（5）发现不符合时增加深度（扩大样本量）；
（6）与被审方确定事实和纠正措施

八、内审
内审报告P231（10大内容）及发放部门（例见P235，236）交质量负责人
跟踪审核（P237）：
目的、范围、实施、跟踪审核报告（书面）

八、内审
审核发现：
实验室国家认可（符合、不符合、观察项）、
计量认证（符合、基本符合、不符合、不适用、缺此项）
5、不符合报告的编写（内审员最重要的工作，P228）：事实具体、实事求是、被审方确认（例见P229）

内审，我正在培训，很快要成为一名员审员了！