实验室认可

应助达人

看你申报多少项目了，最起码人员架构得起来

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肯定要优先保证有足够的检测人员，能够保证项目正常开展
实验室建立初期，肯定要有后勤辅助人员，保证资源供应
实验室人员不管新人还是老人，都应该进行必要的培训、考核、监督、授权，谁来做要确定好，所以说监督员也是必不可少的

人员目前没有要求，只要是资源能满足项目要求即可。一个人也可以跨多个领域。

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满足你的业务需求就可以了

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前期主要是先拿下认可，与申请认可项目有关，负责项目的技术人员，设备管理人员，资料管理员，监督员等等，基本架构要有

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本身CNAS准则范围晨指出，准则适用于所有从事实验室活动的组织，不论其人员数量多少。但是新成立实验室，麻雀虽小五脏俱全，该有的岗位都要有。虽然人员可以兼职，即便是很少的项目，也要考虑一般全体人员也要在七八个人。不然转不过来。同时和项目的多少有关，项目越多，人员的数量会相应加大。以匹配相应的项目。

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参数来说是将近400，现在技术负责人 质量负责人，4个检验人员

感觉比例有点悬殊啊，

文控、设备、样品、采购、质控。。。

兼职这些工作，还有精力做好那400个参数么。。。

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质量负责人是虚职，文件类 财务 采购一起兼职，设备由检验人员负责，再招个前台或者业务够不够