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目光校对

  • 未来工程师
    2020/08/16
  • 私聊

纺织品检测

  • 实验室未对纺织领域制定人员目光校对和操作比对计划,也未定期实施人员目光比对,请问这个的原因分析和纠正怎么做呢? 原因是什么人员的什么理由呢? 我们做计划的是室主任,这个原因是室主任的认识不足吗?还是员工未提出校对要求呢?
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  • 石头雨

    第1楼2020/08/17

    应助达人

    是质控方面的吧,看是否有程序规定,如果有规定没有实施的话应该是相关人员认识不到位,未按要求执行。如果是程序未规定的话应该是对认可准则相关条款不熟悉,需要对准则进行培训,增加相关程序再整改。

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  • WUYUWUQIU

    第2楼2020/08/17

    应助达人

    1.每年要做人员目光校对和操作比对计划,比如今年,在年初要做2020年的人员目光人员比对计划及参加其他实验室或者专业机构组织的能力验证计划,至少一次
    2.没有定计划就没有做,也可以现在做,如8月份有相关的目光比对,可以参加,实际说吧,就是实验室主任漏做计划,属于质控文件管理不严谨,这样质量主管和技术主管也应该能发现呀;相关负责人,文件管理员及主管人员进行开会讨论,确定具体人如文件管理员,负责以后的文件目录的整理,发现问题要及时提醒实验室主任增加相关计划,
    今年要立即确定日期参加今年的目光比对。

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  • 未来工程师

    第3楼2020/08/17

    应助达人

    7月初参加了能力验证,但是8月评审前未出结果,所以开这个不符合,但是确实不在计划内

    WUYUWUQIU(wulin321) 发表:1.每年要做人员目光校对和操作比对计划,比如今年,在年初要做2020年的人员目光人员比对计划及参加其他实验室或者专业机构组织的能力验证计划,至少一次2.没有定计划就没有做,也可以现在做,如8月份有相关的目光比对,可以参加,实际说吧,就是实验室主任漏做计划,属于质控文件管理不严谨,这样质量主管和技术主管也应该能发现呀;相关负责人,文件管理员及主管人员进行开会讨论,确定具体人如文件管理员,负责以后的文件目录的整理,发现问题要及时提醒实验室主任增加相关计划,今年要立即确定日期参加今年的目光比对。

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  • 石头雨

    第4楼2020/08/18

    应助达人

    那就应该增加补充计划,然后将参加验证的资料提供出来。这可以作为整改材料。

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  • WUYUWUQIU

    第5楼2020/08/18

    应助达人

    7月份参加了能力验证,应该知道漏做做计划呀,当时补了也就省了这次的麻烦

    未来工程师(v3214185) 发表:7月初参加了能力验证,但是8月评审前未出结果,所以开这个不符合,但是确实不在计划内

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  • 未来工程师

    第6楼2020/08/18

    应助达人

    不是,老师是挑了这个开,这个整好了就开别的了,反正要开几个的

    WUYUWUQIU(wulin321) 发表: 7月份参加了能力验证,应该知道漏做做计划呀,当时补了也就省了这次的麻烦

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  • WUYUWUQIU

    第7楼2020/08/21

    应助达人

    也对,每次都要找点小问题出来,才能彰显审核的权威性

    未来工程师(v3214185) 发表:不是,老师是挑了这个开,这个整好了就开别的了,反正要开几个的

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  • WUYUWUQIU

    第8楼2020/08/21

    应助达人

    这个原因是室主任的认识不足吗?还是员工未提出校对要求呢?
    校对也是掌控的一部分,不是员工提出的。

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  • 未来工程师

    第9楼2020/08/21

    应助达人

    有个领导就是奇葩,说是员工责任,50多岁的老领导,争不过

    WUYUWUQIU(wulin321) 发表:这个原因是室主任的认识不足吗?还是员工未提出校对要求呢?校对也是掌控的一部分,不是员工提出的。

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  • fgdf发个

    第10楼2020/09/17

    目光这东西好主观啊,能准吗?不可量化啊

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