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探讨实验室双人组的优劣

  • 未来工程师
    2020/09/30
  • 私聊

实验室管理/LIMS

  • 探讨实验室双人组的优劣



    实验室的检测部门是核心,检验检测工作是实验室最重要的也是最直接产生效益的工作,因此合理安排工作成为实验室管理中特别令人头疼的问题,特别是复杂的检验检测工作,单人工作效率低下,因此我们实验室实行了部分岗位双人成组,共同工作,通过分析双人合作的优劣性,以此探究效率提升的可能性。

    优势1

    双人合作有利于工作速度的加快,尤其对于批量检测任务,俩人合理分工,一个称量,一个取样或者一个试验,一个记录等方式,明显速度上优于单人,且完成正确度也很高,分工后,细致的工作方式有利于减少错误率。

    优势2

    双人合作有利于疑难杂症的自我探究,有可以一起商量的同事,能够取长补短,重要的是可以更快速的解决部分稍难的问题,在双人共同工作中,俩人的经验汇总成一人,更有助于各自的成长。

    优势3

    双人合作有利于为沉闷的实验室工作带来欢乐,尤其是男女搭配,干活不累的现实下,有助于提起双方的工作精神,如此一来,一些受精神方面影响的气味、颜色分辨等工作也能更好的开展。

    劣势1

    双人合作不当容易造成2个和尚挑水喝的矛盾,容易双方互相攀比,甚至互相差使,反而影响双人的工作心情,双方互相推卸责任,造成不利的局面。

    劣势2

    双人合作容易拉近俩人关系,也更容易促使两人在实验室取乐过度,互开玩笑,说话声大,以至于忘乎所以,不利于试验工作的继续开展。

    总的来说,在批量任务中使用双人组还是利大于弊,在复杂试验中双人组的优势就不那么明显,但是这个模式还是有一定的参考意义,未来还可能使用三人组、多人组的形式来配合不同的检测任务。实验室的用人形式也在不断考验着管理者,也只有不断改革才能走的更高更远。
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  • yayicuo

    第1楼2020/10/02

    应助达人

    双人组合应该是实验室的基本要求,我们一般规定,检测人员负30%责任,而复核则要负70%的责任。也就是复核不是可有可无,心不在焉的

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  • 未来工程师

    第2楼2020/10/02

    应助达人

    我们的双人组只是试验,复核不算在其中,复核几乎还是摆设

    yayicuo(v3253952) 发表:双人组合应该是实验室的基本要求,我们一般规定,检测人员负30%责任,而复核则要负70%的责任。也就是复核不是可有可无,心不在焉的

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  • anna198871

    第3楼2020/12/11

    双人组想要起到1 1>2的效果前提是两个人都有责任心,技术水平相当,要不总有一方是专业背锅的

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  • 未来工程师

    第4楼2020/12/11

    应助达人

    是的,得合得来,不容易

    anna198871(anna198871) 发表:双人组想要起到1 1>2的效果前提是两个人都有责任心,技术水平相当,要不总有一方是专业背锅的

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  • 回风

    第5楼2021/01/07

    双人还是多人,最大的问题还是谁负责。任何任务,多人协作只能一人负责。双人复核也是这样,复核者查出问题,责任在实验人员。复核者没查出问题,那么问题在复核者。(或者责任是SOP)

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  • 启航2021

    第6楼2021/01/08

    应助达人

    结合工作性质,任务量来定。

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  • 未来工程师

    第7楼2021/01/08

    应助达人

    暂时实践下来,双人组的效率还是相对最优

    启航2021(uil1010) 发表:结合工作性质,任务量来定,多人组还是双人组?目前,我们在前处理和光谱上机方面按材质分为双人组

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