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机构应如何破解招人难、留人难问题?
物价真高
2023/05/04
私聊
实验室管理/LIMS
近几年,由于检验检测行业的快速发展,各机构都会面对招人难、留人难的困扰,如何建立一支稳定成熟的检验检测队伍,影响着机构目标的实现和愿景的达成。破解这一困扰,需要机构主动为员工解决好一些自身关注的问题。
(1)员工应清楚未来公司愿景。机构应明确发展规划和愿景,使每名员工对机构的未来充满希望,从而坚定为机构长期服务的信念。
(2)员工应清楚在公司做什么。机构对每个岗位应有详细的工作分析,甚至需要编写出岗位说明书,使每一名员工清楚详细的工作清单和工作流程。
(3)员工应清楚做到什么标准。检验检测机构每项工作都会有预期结果,机构应清晰地表明应做到什么程度,并使每名员工掌握该工作标准。
(4)员工应清楚做好可获得多少。机构应建立明确的薪酬体系,这种薪酬体系应是公开的、透明的、可计算的,员工自身很清楚做多少工作,可获得多少。
(5)员工应清楚能否学到技能。机构应建立良好的培训体系,明确每个岗位的培训目标,掌握每名员工的培训需求,使员工能够掌握所需的技能。
(6)员工应清楚如何能够成长。机构应建立员工成长的通道,帮助员工规划好自己的职业生涯,将员工的成长与机构发展相一致,实现双赢。
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