谈谈企业实验室检验计划的制定和执行

检验计划是实验室完成检验工作的重要依据，制定检验计划的目的在于科学经济地组织检验活动，合理设计检验流程和检验项目，统筹配置检验力量，避免漏检或重复检验,使检验工作逐步实现条理化和标准化。因此科学合理的检验计划能够为实验室带来良好的工作效率和收益。特别是企业检验机构或者检验部门，检验控制计划的制定和实施，对企业实验室来说必不可少。那么，如何来编制和执行检验控制计划。

1. 检验计划的编制

在编制过程检验计划之前，一定要和工艺管理人员进行仔细沟通，了解需要检测的项目和指标要求以及需要检验的最低频次。了解掌握这些信息后，在组织检验技术人员进行检验计划的编写工作，编写好的检验计划要进行充分讨论和修改完善，形成最终版本审核批准后实施。实施前要对检验计划进行培训宣贯，使相关人员准确理解检验计划的要求和内容，为执行计划发挥检验计划作用打好基础。

2. 检验计划执行

检验工作的好坏，能否发挥检验机构的作用，检验计划的执行是关键。要执行好检验计划必须做好这么几点。一是，加强检验计划执行检查。由技术管理人员定期组织对各检验岗位执行情况进行检查，发现执行不到位或者执行中的问题及时进行改进。二是，及时修订和完善检验计划。因为生产需要的发展变化，检验的项目频次和要求可能需要检验实作出相应调整，这个时候检验部门要及时掌握工艺对检验的需求，及时对检验计划做出修订或者调整。三是，定期对检验计划进行审查，以确保检验计划的适宜性。四是，每年初对检验计划执行情况进行总结，及时改进和完善检验计划。