化验室持续改进

应助达人

增加了新的项目，新的设备，换了新的供应商都算是改进吧，报名参加能力验证也算改进吧

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可以从质量管理体系等等方面来进行

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实验室实验安全方面有很多可以改进的，在这方面写文章

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引进新人；购置新设备；实验环境条件改善；工作流程体系上的改进；参加内外控；增加实验能力即扩项等。

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改进主要是根据实验室的自身情况，改进的渠道其实很多的，比如评审操作程序、实施政策、总体目标的达标率、内外审结果、纠正措施、管理评审、人员建议、风险评估、数据分析、能力验证结果等有很多很多。另外客户的意见反馈也是改进的一些渠道。相信通过这些渠道，实验室一定会找到改进的机遇。

躺平不好吗？

每年都有经费改进呀 ，不错

安全，统计管理，大数据挖掘

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改进的来源其实很多，楼主可能因为太熟悉没有发现，在实验室内部管理的改进来源可以从以下方面查找比如1来源于日常监督中，跟进实验室指定的监督计划，监督对象是人，过程覆盖全方面，只要有人员操作地方都要覆盖，比如样品接收，设备使用，物料验收，而不仅仅针对检测过程，除了发现不符合操作还可以发现运作中需要改进的地方并形成记录，2来源于内部审核活动，这个实验室都在做，大家也知道从哪些方面找原因，3，来源于质量控制活动中，大家习惯性内外部质量控制活动形式，都清楚如何开展，如何评价，但针对满意结果可能就一笔带过，比如外部质量控制活动中连续几年能力验证结果满意，大家都知道Z
值小于2是满意的，但我们也可以针对Z值变化建立质控图，比如今年能力验证Z值是1.5，去年相同项目Z值是1.4，前年相同项目Z值是1.3，虽然都小于2满意，但这个Z值在突然增大，我们需要分析原因并制定纠正措施。4.来源于一线同事合理化建议，作为实验室管理者，要学会倾听一线同事意见，

还有改进来源于实验室外部环境，比如1标准，政策变化中寻找，2.来源于外部评审输出，3.来源于客户反馈，4.来源于同行交流等，相信楼主通过以上方面，可以从实验室运作中找到更多改进方面。