仪器信息网APP
选仪器、听讲座、看资讯

如何进行实验室的组织设计?

实验室认可/资质认定

  • 如何进行实验室的组织设计?
  • 该帖子已被版主-状元秀加5积分,加2经验;加分理由:鼓励提出话题
    +关注 私聊
  • 很沉

    第1楼2022/03/23

    1. 明确职务和人的区别。我在很多公司都遇到过这种情况,一个人兼职好几个,然后写文件的人就分不清职务和人的区别了。比如总经理兼质量负责人。然后就出现质量负责人没人管理和代理的情况,一问,总经理谁监督管理啊。
    2. 理清生产线管理层级和管理主线以生产线为骨干,添加支援线。
    3. 避免多头管理和逆向管理的情况。
    个人经验,不对请轻拍

0
    +关注 私聊
  • 石头雨

    第2楼2022/03/23

    应助达人

    你的组织设计指的是什么啊?主体结构吗?

0
    +关注 私聊
  • xinye1210

    第3楼2022/03/24

    找专业人士好点吧。

0
    +关注 私聊
  • JOE HUI

    第4楼2022/03/24

    应助达人

    组织架构等

    石头雨(baby073125) 发表:你的组织设计指的是什么啊?主体结构吗?

0
    +关注 私聊
  • JOE HUI

    第5楼2022/03/24

    应助达人

    感谢老师分享经验

    很沉(zhao1hao2985) 发表:1. 明确职务和人的区别。我在很多公司都遇到过这种情况,一个人兼职好几个,然后写文件的人就分不清职务和人的区别了。比如总经理兼质量负责人。然后就出现质量负责人没人管理和代理的情况,一问,总经理谁监督管理啊。2. 理清生产线管理层级和管理主线以生产线为骨干,添加支援线。3. 避免多头管理和逆向管理的情况。个人经验,不对请轻拍

0
    +关注 私聊
  • Ins_6b96c456

    第6楼2022/03/24

    楼主这个问题好大啊。

0
    +关注 私聊
  • ajiao1984

    第7楼2022/03/24

    新手,过来学习学习

0
0
    +关注 私聊
  • vm88

    第9楼2022/03/24

    明确职务明确岗位职责

0
0
查看更多
举报帖子

执行举报

点赞用户
好友列表
加载中...
正在为您切换请稍后...