实验室认可/资质认定
很沉
第1楼2022/03/23
1. 明确职务和人的区别。我在很多公司都遇到过这种情况,一个人兼职好几个,然后写文件的人就分不清职务和人的区别了。比如总经理兼质量负责人。然后就出现质量负责人没人管理和代理的情况,一问,总经理谁监督管理啊。2. 理清生产线管理层级和管理主线以生产线为骨干,添加支援线。3. 避免多头管理和逆向管理的情况。个人经验,不对请轻拍
石头雨
第2楼2022/03/23
你的组织设计指的是什么啊?主体结构吗?
xinye1210
第3楼2022/03/24
找专业人士好点吧。
JOE HUI
第4楼2022/03/24
组织架构等
第5楼2022/03/24
感谢老师分享经验
Ins_6b96c456
第6楼2022/03/24
楼主这个问题好大啊。
ajiao1984
第7楼2022/03/24
新手,过来学习学习
木头2013
第8楼2022/03/24
进来学习一下
vm88
第9楼2022/03/24
明确职务明确岗位职责
安全员
第10楼2022/03/24
学习了解一下
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