各位老师，专家提出的问题“体系要素岗位分配表不正确，部门职能与岗位职责混淆”大家看看问题在哪。

应助达人

其实大多数公司的这个表都是错的。这个表正确用法是把表中的条款拆出来。另外只写大标题，肯定不正确。

老师给我详细讲讲。

应助达人

楼主 体系要素岗位分配表，其部门职能与岗位职责混淆”具体要落实到每个具体条款，这样不会有争议，你可以参照附件去修改。

应助达人

提了很好的问题，疫情的时候写过一篇帖子。得等原创大赛开赛发出来。

应助达人

应该是你体系文件里岗位职责与职位分配表不匹配，有不一致的地方

应助达人

楼主▲决策，●组织，○参与的意思吧，分配表不正确就说明有些岗位职责不对，比如技术负责人决策设备设施，职能与岗位职责混淆也是此问题，比如授权签字人参与某些事情。首先要根据评审准则要求安排岗位职责合理，其次分配表再和体系文件对应。
附参考

应助达人

一般，体系分配有三种角色：决策，主要执行和协助，楼主表中的4.1～4.4，主要决策者应该都是经理，主要执行者4.2～4.4是技术负责人比较合理，4.1主要执行者是质量负责人。协助找最相关的那个。
可以这样理解，相关程序谁来批准就是决策，谁来组织就是执行，谁来具体做是协助。

应助达人

看你文件规定，然后表要符合文件规定。