仪器信息网APP
选仪器、听讲座、看资讯
立即体验
APP内打开
回版面
评论
1
点赞
拍砖
举报
取消
发布
当前位置:
仪器社区
>
实验室建设/管理
>
实验室管理/LIMS
>
帖子详情
怎么做,才能让领导舍不得你?有用!(分享)
物价真高
2022/08/25
私聊
实验室管理/LIMS
一个人在单位工作简单,但是要让领导赏识你,却不容易。如何让领导舍不得你呢?
忠诚
单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
1、站在领导的立场上思考问题;
2、与上级分享你的想法;
3、琢磨为单位创造价值;
4、在外界诱惑面前经得起考验。
负责
勇于承担责任的人,对单位有着重要意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
1、把每一件小事都做好;
2、言必信,行必果;
3、错就是错,绝对不要找借口;
4、让问题的皮球止于你。
效率
高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
1、心无旁骛,跟穷忙瞎忙说“再见”;
2、量化、细化每天的工作;
3、拖延是最狠毒的职业杀手;
4、防止完美主义成为效率的大敌.
结果
“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成;
2、办法永远要比问题多;
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;
4、没有条件,就创造条件。
沟通
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事;
2、不说和说得过多都是一种错;
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
4、培养接受批评的情商;
5、内部可以有矛盾,对外一定要一致。
团队
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转。
1、滴水融入大海,个人融入团队;
2、服从总体安排;
3、遵守纪律才能保证战斗力;
4、不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”。
进取
一个人永远要跟上单位的步伐,单位永远要跟上时代的步伐。记住,一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
1、以空杯心态去学习、去汲取;
2、不要总生气,而要争气;
3、不要一年经验重复用十年;
4、挤时间给自己“增高”、“充电”;
5、发展自己的“比较优势”。
低调
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以,别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏;
2、克服“大材小用”的心理;
3、不要摆架子耍资格;
4、凡是人,皆须敬;
5、努力做到名实相符,要配得上自己的位置。
成本
节约不是抠门,而是美德。不要把单位的钱不当钱,单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、报销账目,一定要诚信;
2、不耍小聪明,不贪小便宜;
3、珍惜工作的每一分钟时间;
4、每付出成本,都要力争最大收益。
感恩
为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对单位有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1、单位给了你饭碗;
2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
3、同事给了你工作中的配合;
4、服务对象帮你创造了成绩;
5、对手让你看到距离和发展空间;
6、批评者让你不断完善自我。
在单位一定要注意三点
第一
,在单位要克勤克敬,兢兢业业,而不是耍赖撒泼、妄自尊大。单位的本质从来不按年龄的大小排序,谁以自己的年龄大小来说事,谁就是真正的傻瓜。
第二
,在单位老年人有老年人的优势,年轻人有年轻人的优势。万万不可以互相轻视。能多干一点就多干一点,总有人会记得你的好。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人,远离鼓动你闹矛盾的人。
第三
,在单位永远不要说大话,没有人害怕你的大话,大家只会瞧不起你。要学会维护自己的单位,维护自己的工作,维护自己的职业。单位离开谁都能运转,你要努力证明,你对单位很重要。
(
品质人生质量开讲
2022-08-11 20:50
发表于北京
)
相关话题
1
安全咨询服务公司模板资料
2
“质量人”在实验室管理体系运行中存在哪些不足?
3
方法验证的方法应包含哪些方面?
4
首次使用的标准——方法验证的实施步骤
5
更新版本的标准——方法验证的实施步骤
近期热榜
赛默飞实验室产品焕新计划有奖调研!
【七月征文】不一YOUNG实验“猿”
报名开启:ICS2024第十三届光谱网络会议!
推荐收藏!盘点中药材及饮片检测解决方案
热门活动
甄选国优仪器,助推设备更新
采购咨询618活动:1000元奖励等你拿
猜你喜欢
最新推荐
热门推荐
更多推荐
校准曲线的斜率、截距保留几位有效数字?
已应助
2022/12/07
问题求教:实验室的原始记录可以用蓝色圆珠笔写吗?
2009/01/06
数字化实验室建设与应用研讨会怎么样
讨论
2016/04/11
【求助】哪位仁兄仁姐有关于化学室的一些管理制度啊?麻烦给小弟传一些..
2007/10/21
实验室采购大型仪器设备要注意哪些事项?
讨论
2023/01/01
分析实验室的质量控制和质量评价
第六届原创
2013/10/09
实验室主任这样解释是否正确?
讨论
2011/09/14
封条,要不要贴你?
讨论
2012/10/05
【我们不一YOUNG】测量审核不通过怎么破?
原创
2024/07/03
科学仪器
讨论
2024/06/29
实验室对气瓶室设置有何要求?
已应助
2024/06/26
实验室对气瓶室设置有何要求?
已应助
2024/06/25
规定相对偏差的标准
原创
2024/06/25
实验室对气瓶室设置有何要求?
已应助
2024/06/24
实验室外部审核不符合项,如何整改?
原创
2024/06/24
实验室对气瓶室设置有何要求?
已应助
2024/06/23
检测报告一定要有判定结果吗?
求助
2024/07/01
气相FID重现性不好原因
求助
2024/07/01
求助安捷伦GC7890B,EPC无响应解决办法
求助
2024/07/01
‘有奖问答’对错题’:用抽样方案(30,0)对产品批进行连续验收,当批不合格品率为1%时,方案的接收概率为73.97%,则平均检出质量为( )。
讨论
2024/07/05
HJ1332便携非甲实际应用问题
讨论
2024/07/01
如何做好体系工作?
分享
2024/07/01
多人主检的报告,检测审核应该怎么签字
求助
2024/07/05
EI源的灯丝镉厂家通用吗?
求助
2024/07/03
工作“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别!(转载分享)
分享
2022/08/25
如何提升实验室安全管理水平(分享转载)
分享
2022/08/25
天津众科创谱科技有限公司诚聘销售工程师,区域经理-广州市,坐标广州市,你准备好了吗?
原创
2022/08/25
实验室质量失控的常见原因汇总(分享转载)
分享
2022/08/25
电子废物处理现况
分享
2022/08/25
一般工业废物处理现况
分享
2022/08/25
危险废物处理现况
分享
2022/08/25
生活垃圾处理现状
分享
2022/08/25
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器(上海)有限公司(PerkinElmer)
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁
举报帖子
执行举报
点赞用户
好友列表
加载中...
正在为您切换请稍后...