应助达人
感觉专家的问题不好回答,包罗万象,而且直接从应届生朝着明确目标培养可能不容易,毕竟公司还是要赚钱的。个人从自身单位经验提供个思路供专家参考:1、新进人员尤其是应届毕业生根据专业特点和单位岗位需要制定学习计划(主要是相关理论知识,这里面是整个行业相关的),中间穿插实践,实践也不定专岗,而是大方面的涉及,一般最长一个月为周期;2、一个月左右进行考核,同时了解其对公司岗位的选择,根据实际考核结果定岗;3、定岗后专项培训和上岗考核;4、后期以半年或年度为周期再进行考核,这时候考核组要部门领导、指导人和同事共同参与,考核面也要全一些