仪器信息网APP
选仪器、听讲座、看资讯
立即体验
APP内打开
回版面
评论
收藏
点赞
拍砖
举报
取消
发布
当前位置:
仪器社区
>
实验室建设/管理
>
实验室管理/LIMS
>
帖子详情
如何识别不符合工作?
物价真高
2023/06/20
私聊
实验室管理/LIMS
不符合工作是指实验室活动不符合实验室自身管理体系的要求或与客户达成一致的要求。与客户达成一致的要求,相对好识别、好处理,我们需要重点关注与自身管理体系要求的不符合。
不符合工作识别有一个天然的参照系,也就是由资质认定标准所形成的管理体系文件。所以,识别不符合工作就应对照管理体系文件的规定进行判定,当然也包括实验室自身的作业指导书和记录表格。
通常采用以下方式识别不符合工作:
1)体系性不符合
:管理体系文件不满足资质认定标准的要求,管理体系某一条款规定不符合标准要求,比如,程序文件未对如何实施人员能力监控做出规定;质量手册未描述校核人员的任职条件和职责;在固定场所以外进行检验检测活动,应提出对环境条件控制要求,但没有相关的规定,也没有相关控制要求等。
2)实施性不符合
:管理体系进行了规定,但在实际工作中未实施。比如管理体系规定了人员监督的要求,但未设置监督员;规定了要对新员工进行监督,但未对新员工XXX实施人员监督的记录等。对投诉的处理,规定应采取适宜的措施,但未采取任何措施;管理体系规定了应对设备使用人进行授权,但没有对采样设备操作人员进行授权等。
还有,管理体系文件有规定,但在实施过程中没有按规定要求去做,与管理体系规定不相符。比如人员能力监控的要求,管理体系规定是采用质量控制的方式进行,但却使用了人员监督的方式,对工作的全过程进行了监控,不符合体系做出的规定。管理体系文件中规定了人员培训是技术负责人的职责,但在具体实施中培训效果的评价却由质量负责人实施等。
3)效果性不符合
:管理体系有规定,具体工作也实施了,但未达到预期的效果。比如按计划开展了人员培训,但未进行人员培训效性评价;人员培训计划中缺少对人员进行相关法律法规方面的培训,也没有对质量控制方法的培训内容等。
不符合工作总会存在,避免不了,掌握不符合工作识别方式,可为后续不符合工作的处置打下基础。
相关话题
1
安全咨询服务公司模板资料
2
如何确定不符合工作管理的职责和权力?
3
怎么对不符合工作进行评价?
4
哪些原因导致管理体系难以实施和保持?
5
如何理解不符合客户的要求?
近期热榜
迎国庆送壕礼!十月发帖抢大疆云台
【官方邀请】高效液相色谱使用情况有奖调研
喜迎国庆!第十七届原创大赛超级原创日参赛奖励翻倍
丹纳赫四十周年寄语征集领大礼包
热门活动
【售后专场--招聘会】
第三届微课大赛投票进行中ing
猜你喜欢
最新推荐
热门推荐
更多推荐
耐电压测试仪即电气绝缘强度试验仪工作原理
分享
2023/05/04
【讨论】需要参加吗?
2007/11/23
【讨论】你们实验室有图书架或者期刊吗?
2009/11/19
实验室关于复评审的问题:实验室在什么情况下要求对某个参数进行重新检测
2014/11/10
文件的定期评审必须由谁来做?如何系统全面的做好文件评审?
已应助
2023/01/13
人员监督,人员监控和报告结果的质量监控讨论
讨论
2022/04/06
质量管理体系两张皮症候为何普遍且难治?
讨论
2019/11/26
【资料】实验室生物安全相关概念
2011/06/02
实验室建设与管理——实验室的分类-分享
分享
2024/09/30
实验室管理评审都需要输入哪些材料?
分享
2024/09/30
解惑·如何理解人员监督和人员监控?
分享
2024/09/30
化验员工作的特点
分享
2024/09/24
化验员工作中常见的困难
分享
2024/09/24
实验室管理中常见的问题
分享
2024/09/24
我理想中的实验室管理
分享
2024/09/24
实验室管理的关键方面
分享
2024/09/24
用实力证明 - 技术人员能力好坏“我说行就行”的时代过去了?
第十七届原创
2024/10/02
同一个部门的人进门还让登记,宝宝很生气!
第十七届原创
2024/10/03
要想新员工学的快,培训技巧很重要!
第十七届原创
2024/10/04
出峰时间和分子离子峰一样,二级质谱图不一样是同种物质吗
已应助
2024/09/28
【仪器心得】TDU2第二套热脱附使用心得
第十七届原创
2024/10/02
玻璃器皿的质保期
已应助
2024/09/28
关于CNAS-G001:2024里的条款理解?
已应助
2024/09/30
岛津2014色谱TCD检测标气中的氧气和氮气,氧气不出峰怎么处理
已应助
2024/09/29
实验室收到投诉较少怎么办?
分享
2023/06/20
实验室如何处理投诉?
分享
2023/06/20
监督员可否由技术或质量负责人担任?
分享
2023/06/20
技术负责人和质量负责人可否由一人担任?
分享
2023/06/20
服务客户应做好哪些工作?
分享
2023/06/20
实验室如何做好采购管理?
分享
2023/06/20
如何做到按管理体系运行?
分享
2023/06/20
分包应注意哪些事项?
分享
2023/06/20
品牌合作伙伴
丹纳赫苏州基地 打工人的梦想
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器(上海)有限公司(PerkinElmer)
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁
举报帖子
执行举报
点赞用户
好友列表
加载中...
正在为您切换请稍后...