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设备管理三步走

未来工程师

2023/09/01
谱绘人生

实验室建设

设备管理三步走

检验检测机构设备管理工作是保证实验准确性的重要前提，也是外部审核评审员最关注的要素，更是投资实验室建设的重大支出项目，因此，要特别注重管理工作，把握要点难点，打好基础保障。

一：统筹协调靠顶层

检验检测机构的设备管理要有统一的方式方法，是顶层具体意志的体现，作为顶层管理，要注重把握各部门之间的沟通协作，分清主次，分配权力，分发责任，做好各类指导工作，统筹全单位的各室各办，发现问题要及时处理，防止推诿扯皮、九龙治水的低劣现象，统一全局思想，做到令行禁止，发挥最大效能，树立主心骨作用，从而节约人力物力财力，更体现检验检测机构的专业性。

二：技术质量靠中层

顶层设计完成后，各室各办要根据要求具体制定各类技术和质量文件，有相关标准的规定可以直接照搬，没有规定的要由中层通过理论推演和实践经验进行规定，并做好相关技术支撑文件，能够给外审人员作出良好的展示和解释，给基层人员做出操作的依据。中层要起到承上启下的作用，是技术质量管理的关键人员和保证实验室数据可靠的中坚力量，最需要发挥主观能动性，充满创新意识，更是检验检测机构的发展源动力。

三：实施保证靠基层

设备管理员和检验员是设备的直接接触者，一者对设备来源、性能十分熟悉，二者对设备当下状态最为清楚，因此基层员工要密切配合，加强沟通，随时记录设备最新动态，按照技术质量文件要求，对设备检定或校准进行确认，实施期间核查，进行设备比对，认真细致周到的展开设备的性能考核工作，按照设备规程进行操作，最大限度延长设备寿命，保证设备使用步步受控。

在整体的设备管理中，从顶层到基层，从理论到实践，无不包含着团结协作，只有各室各办保持同一条心，权责清晰，朝着目标一起前进，设备管理工作一定是信手拈来，花开结果。

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hou1210

第1楼2023/09/03

应助达人

这是一个全员配合的过程。

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cmiw12

第2楼2023/09/06

设备管理好了其实不光减少损耗，提高效率，还能大大节约成本，所以是挺重要的一项工作；我们实验室的设备管理工作一直混乱，实验室主管属于什么事情都管，但没有责任到人，所以很多仪器维护次数很少；外带的一些便携式水质分析仪什么的，回来脏脏的，也没人专门检查收拾。

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sc360xp

第3楼2023/10/26

很好的管理经验，值得学习。

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