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管理评审的意义和常见问题

  • 珍奇异宝
    2024/09/14
  • 私聊

实验室管理/LIMS

  • 对实验室的管理体系进行评审,以确保管理体系具有持续的适宜性、充分性和有效性,但在实际管评中常有管理评审策划简单、针对性不强,存在形式化、套路化等突出问题,使管评未能发挥应有的作用。

    部分检测机构仅将管理评审理解为符合外部要求的例行动作,忽略了其真正的意义。有效的管理评审可帮助检验检测机构管理层及时、清晰、准确地掌握自身运行状况,掌握各阶段目标的实时进度,查找实际工作与预期计划之间的差距,客观评价质量管理体系运行过程中出现的问题,通过采取纠正与预防措施,确保质量方针、质量目标的落实,提高实验室工作效率和整体素质水平,促使实验室工作满足客户需求,增强实验室的综合竞争力。

    通过找到管理评审中存在的问题,能够帮助检验检测机构进一步提升管理评审质量,可分为评审汇总常见问题和日常实施中的常见难点:


    1. 评审汇总的常见问题

    通过查阅CNAS发布的评审案例中发现,管理评审仍然存在较大提升空间,问题主要集中在:输入要素不全面、不具体;缺少管理评审输出;管理评审输出没有进行后续的跟踪与验证等。

    2. 日常实施中的常见难点

    部分机构的管理评审在日常实施中仍存在很多问题,例如:管理者在管理评审中发挥的作用不显现;管理评审策划简单粗放,制定计划不周密、不详细;管理评审内容重点不突出,没有对实验室体系运行中易出现问题、新环境、新开发业务等进行重点突出,识别风险;计划评审时间仓促,参与人员无法对评审要素和各输入材料做充分准备;缺少对管理评审中相关要素的过程监督管理;参与管理评审人员对该工作理解不全面,管理评审自身的持续改进工作关注度不够等。


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