公司内部怎么做内审员培训考核

一般公司内部不进行内审员培训，多数采取委托外部培训的方式。
如果一定要开展，也不是不行。但对你们内审培训的人的技能要求比较高，这玩意就看评审老师认不认了。我所在省份的CMA评审老师，不认内部培训的资格证。如果对你们内部培训效果产生质疑，那可能会对你们内审员进行提问，确认其是否真的掌握内审的能力。
形而上的东西我就不说了，就说一些实际培训的东西吧。
1. 首先准则及其支撑的各种应用说明等文件是需要培训的。内审人员应该掌握（不是全文背诵，但起码知道大条款的基本要求。）；
2. 内审的方法和技巧：审核方案的编写，审核计划的编写，审核表的编写，审核的时机选择。至少审核动机，审核依据这种套路的东西就随便了。
3. 审核注意事项，如何进行审核，哪些能审核，哪些是需要关注的；
4. 案例分析及实操，选取自身外审或者其他公司的案例，要求内审员进行分析案例的：对应条款、程度和类型、原因分析、整改方案等。
5. 基于所学进行考核，实操很重要。