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  • 从“世界工厂”走向“世界实验室”
    中国这个“世界工厂”能不能成为“世界实验室”?昨天,受邀2009浦江创新论坛的国内外专家把话题聚焦在“研发全球化”上,他们认为:在经历了全球制造业大批转移来华的阶段之后,已出现全球研发资源向中国集聚的态势,中国成为最具吸引力的研发投资目的地,并有能力承担全球研发中心的东移。   从30家速增至1250家   自上世纪80年代起,全球汽车、电子信息、医药等产业的制造环节纷纷向中国转移,“Made in China”的产品开始遍及世界。在这种产业布局形成多年后,随着中国自身产业制造能力和知识竞争能力的提升,新一波转移潮流来临了。清华大学中国科技政策研究中心主任薛澜调研表明,1999年时,跨国公司来华研发中心只有30家,而十年后的今天已增至1250家。国际金融危机爆发后,多数在华研发中心还获得新增投入。   论坛上,微软相关负责人印证了这点,其在华研发布局已较完善。目前,他们建立起中国研发集团,并有亚洲研究院负责前端研究、亚洲工程院负责后续开发。集团首席技术官、亚洲工程院院长张宏江表示,中国在个人电脑、服务器、移动通信、互联网等领域都是全球最大市场,并拥有仅次于美国的IT从业人员规模,已超过印度、日本、美国等,成为最具吸引力的研发投资目的地。   “溢出效应”大于“挤出效应”   专家认为,在研发全球化浪潮中,中国应该是一个受益者,大批研发中心相继而来,技术“溢出效应”大于“挤出效应”,与自主创新并不矛盾。薛澜教授指出,9成以上跨国公司都在全球范围内配置研发资源,将5成左右研发经费投向本土之外。“中国应抱着更加开放的心态,积极参与到全球化研发中。”   位于张江的桑迪亚医药技术(上海)有限公司是国内从事研发外包服务的重要企业。董事长王晓川博士认为,跨国公司将研发任务细分,并外包给国内企业,从早期单向的分包、发包,已转向更为高端的双向协作模式。她说,这种模式不是建立在中国较低的研发成本基础上,而是建立在较高的研发技术基础上,本土企业与跨国企业一样,具有进入重要研发环节的机会。   “走进来”还要对等“走出去”   全球化研发并非只是别人“走进来”,国内企业也应对等地“走出去”,在更宽广的国际市场上实施创新。有人已成为先行者:据华为技术有限公司副总裁李昌竹介绍,截至目前,华为已在世界各地设立14处研发中心,还与各国通信运营商等合作,建立起20个联合创新中心。在美国、印度、俄罗斯、瑞典等地的分支机构,研发人员以当地为主。华为每年坚持将10%以上的销售收入投入研发,并将全球研发资源“为我所用”,其产品目前被世界50强通信运营商中的36家采用。   事实上,中国500强企业同样拥有投入全球研发的实力,但据了解,目前国内500强的研发投入占销售收入比重仅1.3%左右,平均每家投入不足6亿元。这与世界500强3%到5%的研发投入比重相比,还不足以支撑其全球研发格局,亟待加强和突破。
  • 世界最大酶制剂企业中试工厂在津投用
    新华网天津9月21日电(记者 张泽伟)世界最大酶制剂企业——丹麦诺维信公司在中国的首个中试工厂,21日在天津经济技术开发区正式投入使用。该工厂的建成将加速诺维信新产品从实验室阶段投入到工业化生产的进度。   1994年进入中国的诺维信在中国的天津、苏州、沈阳拥有多家生产工厂,但一直没有中试工厂,极大影响其产品在中国规模化生产的进度。   21日在天津开发区投入使用的这个中试工厂,借鉴了诺维信在丹麦和美国的中试工厂的成功运作经验,因此也是目前诺维信全球最好的中试工厂。   该工厂投资1600万丹麦克朗,配备了10套容积为20L的世界上最先进的全自动发酵罐和在线测量监控系统,还拥有先进的样品分析仪器。   诺维信全球副总裁皮埃尔欧里森说,中试工厂是小试的扩大,是工业生产的缩影,是新产品研发和工业化生产及工艺优化之间不可缺少的桥梁。   他表示,这家中试工厂将使诺维信最新研发的产品加速在中国生产,同时也为现有产品的进一步工艺优化提供很大的支持。   诺维信是世界酶制剂和微生物领域的先导,在全球30个国家和地区设立了分支机构,产品销售130多个国家和地区。   诺维信也是丹麦在华最大投资企业之一,目前在中国累计投资超过2亿美元。在天津的工厂是诺维信在欧美之外最大的战略生产基地,生产范围广泛的酶制剂产品,包括技术级、食品级、饲料级酶制剂和最先进的洗涤剂工业用酶。
  • 上海一工厂环境不达标 世界杯吉祥物生产被叫停
    3月10日消息 据外媒报道,国际足联全球授权代表Global Brands Group周二称,上海一家公司因为工作环境不达标,被要求暂停生产南非世界杯足球赛吉祥物。   路透社报道称,负责国际足联品牌推广的GBG公司在一份声明中表示,上海一家公司因为工作环境不达标,被要求暂停生产南非世界杯足球赛吉祥物。在对该工厂进行检查时发现,工厂有多处不符合国际足联合约厂商的标准。上海这家公司必须做出调整,才能重启吉祥物“扎库米”的生产。   南非世界杯足球赛将于6月11日开赛,官方吉祥物“扎库米”是只一头绿色鬃毛的豹子。此前英国《世界新闻报》1月也曾报导称,上海这家工厂工作环境恶劣,工人薪酬过低。

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  • 【分享】83岁老汉"统领"世界最高龄伪钞工厂

    一个英国伪钞制造团伙在过去几年中印制了总价值大约800万英镑足以“以假乱真”的20英镑和50欧元面值纸币,导致英国央行的金融系统几乎面临崩溃威胁。但令人目瞪口呆的是,警方调查发现,这个“伪钞工厂”竟是一名83岁高龄的老汉丹尼斯汉考克斯在自己家中开设的,而参与伪钞炮制工作的汉考克斯手下大部分都是60岁左右的老人! 家中开“伪钞工厂” 狂印800万英镑伪钞 这个“最高龄伪钞工厂”的幕后首脑是名叫做丹尼斯汉考克斯的83岁老汉,主要生产窝点就在伦敦东部奇西克地区汉考克斯家中。据悉,汉考克斯伙同多名朋友,在过去几年中印制了成百上千万张假币,他们的伪造技术是如此先进,每张伪钞都拥有浮凸的全息条和水印等特征,以至于这些伪钞足以“以假乱真”,普通英国人根本就难以分辨出来。 这个“伪钞工厂”就像在英国开了另一家“英国央行,他们几年来生产的假币总面值至少高达800万英镑! 据悉,这些伪钞以每张3.5英镑的价格卖出,然后通过邮局、百货商场、赌场和赌博公司等途径洗钱,最终导致他们生产的伪钞在英国乃至欧洲大陆的许多地区都能找到! 手下都是60岁左右 伪钞上裸睡享受“成就感” 令人吃惊的是,参与了伪钞炮制工作的汉考克斯手下大部分都是60岁左右的老人——比如58岁的托马斯米克安内、59岁的詹姆斯阿拉姆、60岁的麦克杜飞、67岁的唐纳德欧弗莱恩、和58岁的詹姆斯沃特森等,他们分别负责在英国不同地区的伪钞“发行”工作,并在伦敦和格拉斯哥市都设立了多处“伪钞分印点”。 在汉考克斯的率领之下,“伪钞工厂”的老头们没日没夜地干,而他们的收获也日渐丰厚。让人哭笑不得的是,由于终日面对堆积如山的钞票,身为“伪钞工厂”首脑的汉考克斯竟养成了一个怪癖——他经常将衣服脱光,然后赤身裸体地躺在伪钞堆上翻滚睡觉,享受这种变态的“成就感”! 警方监控数月 家中搜出数百万伪钞 尽管汉考克斯家的“印钞机”日夜不停地发出巨大轰鸣声,早就引起了周围邻居的注意和抱怨。但邻居们做梦也没有想到,汉考克斯竟操纵着一个大型的伪钞制造团伙。直到2006年,英国警方接到来自苏格兰的报警之后,立即对假币来源展开了密切监控和跟踪,并很快锁定了假币生产窝点就在汉考克斯的家中。随后,警方一直对汉考克斯的家进行暗中监视。警方发现,每次当“伪钞工厂”的同伙离开汉考克斯家时,均拎着多个装满伪钞的黑色麻布袋。 经过几个月的秘密监控,警方终于掌握了充分证据,对汉考克斯的家采取了突袭行动。当警方冲进汉考克斯的家时,发现一台印刷机正在轰鸣地工作着,并不停地输出一张张已经印好的伪钞。紧接着,警方又在汉考克斯家四楼的起居室内,发现了总计60万英镑的20英镑面值伪钞,以及总计200万欧元的50欧元面值伪钞。随后,警方毫不迟疑地将现场所有疑犯全部逮捕归案,同时还没收了那些制作精密的伪钞印刷机器。 险令英央行“崩溃” 是“最高龄伪钞团伙头目” 英国央行的钞票鉴定专家罗兰米克林托克指出,汉考克斯的“伪钞工厂”设备极其专业,伪钞也十分逼真,足以欺骗普通公众、商店店主甚至许多银行职员。如果任其泛滥,英国央行金融系统可能面临崩溃。 惟一“美中不足”的是,他们制造的20英镑面值伪钞上面女王的头像略有失真,而且伪钞也并非用英国央行使用的棉质印钞纸印刷。 据悉,丹尼斯汉考克斯是迄今全世界最高龄的伪钞团伙头目,27日,英国东伦敦斯奈尔布鲁克刑事法庭对这起匪夷所思的伪钞制造案进行了审判。最终,汉考克斯对自己印制伪钞的罪行供认不讳,考虑到他的年龄,法庭只判处他9个月缓刑。但他的那些60岁左右的手下却没有这般好运,被判处了总计13年司法监禁。此外,另外2名已经认罪的同伙将于4月24日接受审判。

  • 【分享】富士康过冬:"世界工厂"的衰退标本!

    富士康过冬:"世界工厂"的衰退标本   依靠大量廉价劳动力,只能赚取产业链条中最微薄的加工利润,却付出诸如无视工人合法权益、牺牲环境质量等重大代价。现在,即使是这样的模式都难以为继了。 郭台铭手谕曝光:富士康航母急刹车 深圳的龙华镇和观澜镇,50栋曾经住过数万富士康员工的宿舍楼,如今已人去楼空。 这家赫赫有名的台资消费电子加工制造业航母,正遭遇历史上前所未有的衰退。在此之前,富士康经历连续三年的急速增长,曾经创下一周内新招8000人的公司最高纪录,并使旗下生产基地遍布国内16个城市。 “风暴来袭” 8月底,在香港上市的富士康国际控股(FoxconnInternationalHoldings,简称FIH,2038.HK)公布了2008年上半年业绩报告:净利润1.42亿美元,同比大幅减少56.1%。该公司2007年净利润7.214亿美元,2006年为7.18亿美元。 据说在准备这份财务报表时,富士康总财务长黄秋莲大感头疼,彻夜难眠,因为她预见到结果将令人相当难堪。 早在半年前,富士康员工内部甚至有传言“公司第一季度盈利只有区区8万美元!”这一说法过于惊人而且无从证实,但一度为母公司鸿海集团贡献30%以上利润的FIH,今年以来业务的迅速下滑却是难以回避的现实。 与此同时,郭台铭掌控的鸿海集团旗下各上市公司表现也差强人意。台湾鸿海精密工业股份有限公司(HonHaiPrecisionIndustryCo.,简称鸿海精密,2317.TW)今年上半年净利润同比下降10%,建汉科技(3062.TW)净利润下降46%。 深圳,是富士康中国总部及规模最大的生产基地所在,从1996年开始,作为这艘逐渐成形的制造业航母的引擎,深圳基地一直处于加速运转状态,仅龙华和观澜两个厂区,就聚集了工人30多万。但2007年下半年起,观澜厂区首先出现了异常的波动迹象。 富士康一位知情人士透露,观澜厂区主要是为苹果公司做代工生产,但后者的新订单并未如预期那样继续增长,人力资源部门不得不通过停止招工和人员的自然淘汰,逐步缩减掉工人数量。该厂区正是富士康2005年扩张最为猛烈时所开建。 富士康内部的有心人早已感觉到山雨欲来之时的丝丝凉意,不过当老板郭台铭亲自出面承认危机来临时,还是令他们震动不已。 7月28日,富士康10大事业群主管和人力资源主管,收到了刚刚在台湾君悦酒店举行盛大婚礼的郭台铭签署的警示手谕。在这份手谕中,郭台铭直言“风暴已经来袭”。他要求旗下各事业群要在开源方面做到选对客户、选对产品,加强市场行销以扩大市场占有率。更重要的是,他特别要求各事业群主管和人力资源部门,严格执行节流策略,即人力冻结,扩厂冻结,提升效率,加强训练,改善提案,节省费用20%。最后,郭台铭还将节流的任务分解到每一个季度:从2008年第四季度起一年内完成20%的节流,每个季度降低费用5%。手谕的最后落款是郭台铭的英文签名。 “富士康现在需要不断地输血,已经不再是以前的现金母牛了。”一位知情人士称。 三年“跃进” 走进戒备森严的深圳富士康龙华厂区大门,就像置身于一座设施完善的城市。在这座“城市”里,每天都有30多万人在不同的时段里活动。每逢交接班,身穿蓝色工服的男工和红色工服的女工,如潮水一般在厂区大门出入口处汇集和散去,熙熙攘攘数小时不断,现场蔚为壮观。 富士康所有厂房以白色为基调。无论是历史较长的龙华厂区还是2005年才开建的观澜厂区,都有一座座五六层楼高的白色厂房,外立面上布满各种形状的裂纹。“这是富士康特有的印象派艺术。”富士康内部员工这样戏谑说。 事实上,厂区里这些随处可见的“印象派艺术”,不过是勾补厂房外表裂缝的水泥痕迹。据员工介绍,厂房结构上没有什么问题,只是当初建设时工期催得太紧,还没等墙体完全干透就刷上外面的涂料,立即安装生产线投入生产,以应付纷至沓来的订单。换言之,它们都是过去两三年富士康超高速发展最有力的证据。 凡是2003年时就已加入富士康的员工,都对公司那一段疯狂扩张的劲头感到惊讶。2003年底,富士康龙华厂区员工不过五六万人,经过2005、2006及2007上半年的翻番增长,最高峰的时候其深圳两大厂区总共有30多万员工。 老员工们回忆,整个龙华镇一带可用的楼房都被租完了,有时候公司还将一整个工业园区全部租下来,24小时加班在厂房内加装灯管和卫生间,搭建上下铺,改造为员工宿舍。新招聘的工人们可能会先在铺了凉席的地上睡一晚,等第二天床安装好了,就从通铺搬到床上。有一段时间,租房的速度实在赶不上员工的扩招速度,上下铺被改造成了3层的床铺来应急。 一周内新招8000人,这是急速扩张年代的富士康曾经创下的最高招聘纪录。 高潮已过? 富士康发展最快的三年,正是世界经济增长最好的三年。在此大环境下,全球消费类电子市场一片繁荣。 然而,风云突变。今年上半年,富士康深圳龙华、观澜两个厂区外租的宿舍越来越多地退租,因为要重新编排分配,部分一线员工不到半年里已搬过好几次宿舍了。据估计这段时间内富士康已退掉将近50栋楼房,里面曾住满几万人。 负责富士康内部土建工程的营建处,曾是最繁忙的部门之一:没完没了的项目等着他们去安排处理,接待室里挤满了盼望分一杯羹的承包商,连那架复印机也一刻不停地工作,“吐出”外包工程所需的各种文件。但如今这栋绿树掩映下的平房内外却显得格外冷清。 “工程都停了,没事做了。”习惯忙碌的营建处员工,突然闲下来后似乎有点不适应。 2000年,富士康杀入手机代工领域,2003年营业额即突破100亿美元,2004年营业额增长61%,2005年再增长65%,一举成为全球最大的手机代工厂。2006年,其营业额突破了400亿美元,并坐上了全球最大数码相机模块代工厂的宝座。 2007年,富士康营业额虽然超过500亿美元,但年增长率仅略高于30%,已由前三年平均水平回落一半。这也是1996年富士康成立以来最低的增长率。 据三星经济研究院中国研究 中心统计,2007年富士康中国大陆员工达75万人之多,所代工产品线覆盖电脑、手机、网络通讯设备、液晶显示器以及游戏主机等。 而根据一份统计截止日期为2008年7月25日的富士康内部文件显示,富士康10大事业群在中国大陆的员工为65万人,与2007年相比,整整减少了10万人。有可靠资料表明,深圳一地就缩编了近4万人。 富士康遭遇“十面埋伏” 对于郭台铭来说,富士康这艘开足马力全速冲刺已超过5年的制造航母所面临的最大考验,毫无疑问是全球经济下行风险对制造业的直接冲击。 但是,敌人绝不仅仅只有一个。

  • 世界500强企业招EHS manager

    我是猎头,现在帮一世界500强企业招EHS manager,目前负责上海3个工厂,将来会将苏州的1个工厂也家进来;工作地点在上海浦东金桥,有英语要求,至少7年的工作经验,要有团队管理能力。有兴趣的朋友欢迎联系我,qq:1745057137 ;电话:60914271 。

世界工厂相关的资料

世界工厂相关的仪器

  • 产品概述针对现代企业在生产过程中“智能感知”过程在线分析监测的需求,谱育科技推出了FAAS 8000 工厂自动化分析系统。该系统是谱育工业过程在线分析解决方案重要组成部分,可实现工艺过程中多点即时、连续、在线监测,可及时、准确获取各工艺点的元素浓度信息,大大降低日常人工监测工作强度;通过在线监测数据可实现生产工艺的自动优化控制,提高生产过程的自动化、智能化以及信息化水平,从而提升生产过程的稳定性。性能优势第二代采样传输技术自主创新的远程液体样品传输技术高低浓度样品同时传输10~10000倍在线稀释原位分布式采样+中心分析服务器单套系统同时支持多点位的样品原位采集采用ICP-OES、ICP-MS、ICS 实验室分析技术实现实验室级分析水平的工业过程液体样品在线化监测全量程多元素同步分析实现多达70多种元素同时在线分析(ICP-OES、ICP-MS)实现多种阴阳离子同时在线分析(ICS)全流程自动化系统实现采样、预处理、传输、分析、质控、报表全流程自动化应用领域FAAS8000工厂自动化分析系统适用于有色金属湿法冶炼、锂电池回收、化工、电镀、工业废水等领域,可扩展至高纯试剂等特殊行业,实现工厂生产过程中液体样品成分浓度在线分析应用。
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  • Thermo Scientific Nunc细胞工厂培养箱为Nunc细胞工厂系统培养细胞提供了移动解决方案。特点:• 细胞工厂系统培养箱解决方案• 可保持温度高于室温5℃,最高达50℃• 保持浓度CO2 0-20%• 配有自动报警装置
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  • Thermo Scientific Nunc自动化细胞工厂操作系统程序化控制4个40层细胞工厂系统、4个52层的高密度细胞工厂系统,或者2个10层的系统的灌装及收获。• 程序化控制器可一次性自动完成4个CF40或12个CF10的进液和出液操作• 设计用于洁净间环境
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世界工厂相关的耗材

  • 深圳工厂直销 41位 65ML微波消解罐 高绝缘抗酸碱
    德氟 深圳工厂直销 41位 65ML微波消解罐 高绝缘抗酸碱  微波消解罐  微波消解仪已广泛应用于食品、药品、纺织、塑料、地质、冶金、煤炭、生物医药、石油化工、环境监测、污水处理、化妆品等领域。但进口微波消解仪内罐无论是供应周期还是产品价格确实让很多使用单位望而却步。为了满足更多客户的需求,德氟作为PTFE产品的生产单位,在完善的成熟的生产技术水平上,不断开发生产国内外各品牌各型号的微波消解仪内罐及外罐、转盘、塞子、垫片、弹片、主控罐盖子等。  TFM微波消解罐特点:  1、内罐选用进口美国3M公司旗下牌号TFM1700,PFA(改性聚四氟乙烯)PTFE加工完成。  2、罐体材料纯进口,保证与原厂一致,绝不添加回料,洁净的车间环境,精准高效的工艺,确保合理的成本。  3、TFM材质耐高低温-190~+260℃,极限可耐300℃,具有空白值更低,耐变形性更好,耐渗透,高温高压下恢复性更强等特点。  3、德氟特殊研发的生产工艺(五轴CNC),保证了特别厂家(如美国3M)的超长内罐的光洁度。  德氟具有的独特优势:  德氟是国内zui早从事PTFE行业的厂家,从产品原材料到半成品再到成品,全程把控,绝不添加回料。德氟已经通过了ISO9001.ISO14001,以及被多家世界500强企业纳入合格供应商名单内。在全国各地区德氟在四氟行业相当有知名度。所加工的产品实验数据不亚于原厂且成本低,价格只有原厂的1/4,大大缩减了众多科研单位购买耗材的成本开支。  德氟可以配合客户开发生产任何PTFE、POM、PEEK、PVDF、PCTFE、TFM等多种材质的所有产品,工艺技术与日本德国看齐。德氟拥有:现代化模压设备、数控设备、走心机、三轴、四轴、五轴CNC、车铣复合等多种设备数十台,保证了技术产品的稳定性,产品单价的合理性。  德氟可定制各个厂家微波消解仪内罐:  美国3M、迈尔斯通、、耶拿、上海新仪、上海新拓、上海屹尧、北分瑞利、北京祥鹄、山东海能等,我厂特殊研发的生产工艺保证特别厂家(如3M MARS5、MARS6、XPRESS)的超长罐的光洁度。
  • 德氟 TFM/1700材质罐身 适用25ml微波消解罐 工厂自营
    德氟 TFM/1700材质罐身 定制25ml微波消解罐 工厂自营  微波消解罐  微波消解仪已广泛应用于食品、药品、纺织、塑料、地质、冶金、煤炭、生物医药、石油化工、环境监测、污水处理、化妆品等领域。但进口微波消解仪内罐无论是供应周期还是产品价格确实让很多使用单位望而却步。为了满足更多客户的需求,德氟作为PTFE产品的生产单位,在完善的成熟的生产技术水平上,不断开发生产国内外各品牌各型号的微波消解仪内罐及外罐、转盘、塞子、垫片、弹片、主控罐盖子等。  TFM微波消解罐特点:  1、内罐选用进口美国3M公司旗下牌号TFM1700,PFA(改性聚四氟乙烯)PTFE加工完成。  2、罐体材料纯进口,保证与原厂一致,绝不添加回料,洁净的车间环境,精准高效的工艺,确保合理的成本。  3、TFM材质耐高低温-190~+260℃,极限可耐300℃,具有空白值更低,耐变形性更好,耐渗透,高温高压下恢复性更强等特点。  3、德氟特殊研发的生产工艺(五轴CNC),保证了特别厂家(如美国3M)的超长内罐的光洁度。  德氟具有的独特优势:  德氟是国内zui早从事PTFE行业的厂家,从产品原材料到半成品再到成品,全程把控,绝不添加回料。德氟已经通过了ISO9001.ISO14001,以及被多家世界500强企业纳入合格供应商名单内。在全国各地区德氟在四氟行业相当有知名度。所加工的产品实验数据不亚于原厂且成本低,价格只有原厂的1/4,大大缩减了众多科研单位购买耗材的成本开支。  德氟可以配合客户开发生产任何PTFE、POM、PEEK、PVDF、PCTFE、TFM等多种材质的所有产品,工艺技术与日本德国看齐。德氟拥有:现代化模压设备、数控设备、走心机、三轴、四轴、五轴CNC、车铣复合等多种设备数十台,保证了技术产品的稳定性,产品单价的合理性。  德氟可定制各个厂家微波消解仪内罐:  美国3M、迈尔斯通、、耶拿、上海新仪、上海新拓、上海屹尧、北分瑞利、北京祥鹄、山东海能等,我厂特殊研发的生产工艺保证特别厂家(如3M MARS5、MARS6、XPRESS)的超长罐的光洁度。
  • 德氟工厂直供 美国cem24位100ml/110ml微波消解罐
    德氟工厂直供 美国cem24位100ml/110ml微波消解罐  微波消解罐  微波消解仪已广泛应用于食品、药品、纺织、塑料、地质、冶金、煤炭、生物医药、石油化工、环境监测、污水处理、化妆品等领域。但进口微波消解仪内罐无论是供应周期还是产品价格确实让很多使用单位望而却步。为了满足更多客户的需求,德氟作为PTFE产品的生产单位,在完善的成熟的生产技术水平上,不断开发生产国内外各品牌各型号的微波消解仪内罐及外罐、转盘、塞子、垫片、弹片、主控罐盖子等。  TFM微波消解罐特点:  1、内罐选用进口美国3M公司旗下牌号TFM1700,PFA(改性聚四氟乙烯)PTFE加工完成。  2、罐体材料纯进口,保证与原厂一致,绝不添加回料,洁净的车间环境,精准高效的工艺,确保合理的成本。  3、TFM材质耐高低温-190~+260℃,极限可耐300℃,具有空白值更低,耐变形性更好,耐渗透,高温高压下恢复性更强等特点。  3、德氟特殊研发的生产工艺(五轴CNC),保证了特别厂家(如美国3M)的超长内罐的光洁度。  德氟具有的独特优势:  德氟是国内zui早从事PTFE行业的厂家,从产品原材料到半成品再到成品,全程把控,绝不添加回料。德氟已经通过了ISO9001.ISO14001,以及被多家世界500强企业纳入合格供应商名单内。在全国各地区德氟在四氟行业相当有知名度。所加工的产品实验数据不亚于原厂且成本低,价格只有原厂的1/4,大大缩减了众多科研单位购买耗材的成本开支。  德氟可以配合客户开发生产任何PTFE、POM、PEEK、PVDF、PCTFE、TFM等多种材质的所有产品,工艺技术与日本德国看齐。德氟拥有:现代化模压设备、数控设备、走心机、三轴、四轴、五轴CNC、车铣复合等多种设备数十台,保证了技术产品的稳定性,产品单价的合理性。  德氟可定制各个厂家微波消解仪内罐:  美国3M、迈尔斯通、、耶拿、上海新仪、上海新拓、上海屹尧、北分瑞利、北京祥鹄、山东海能等,我厂特殊研发的生产工艺保证特别厂家(如3M MARS5、MARS6、XPRESS)的超长罐的光洁度。
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