实验室认可/资质认定
活到九十 学到一百
第1楼2008/02/29
这是我们单位食品检验中心的,比较简单,但条理清晰,责任明确,既有不同分工,又要统一协调缺点主要是很多产品要在不同的检测室之间进行流转,有时信息传递不够,造成检验周期长、漏检项目、样品丢失等。
智慧的弟弟
第2楼2008/03/01
我们公司是做环境检测第三方机构1.总体来说机构设置比较清晰,但是业务和行政人事都归综合部,或多或少会有所混乱,假如其负责人能力不行的话,更不用说。2.个人觉得现场部和分析部可以归为一部——分析部(或叫检测部),下设分析组和现场组,可能更方便管理。3.我不知道别的公司质控部或质控室的位置是不是和我们一样。
雾非雾
第3楼2008/03/01
我们的组织机构更简单,就像以前地下党的单线联系,没有旁支和交叉,所以就不画图了.接受领导的指令,每天工作自己安排,有一点自由度.每天的工作一定要保质保量完成,这是首要的.上班就不闲着,直到忙完.上班下班靠自觉,现在工作不好找,挣钱难呀!
阿du
第4楼2008/03/01
行政体系就不说了吧,我们的质量体系是由QA总负责,下面对应制造管理和品质管理以及仓库管理,各负责一块。最终产品是否合格也有各负责人对相应记录审核后提交QA最终批准。运行还算顺畅。
第5楼2008/03/01
楼上两位同学,有没图能弄上来晒晒?这样看的更清晰,讨论起来更方便
tianyu1983
第6楼2008/03/01
这是报CNAS和资质认定的组织结构图法人代表没什么说的经理是企业管理人员常务副经理为技术出身的技负和质负就不用说了,搞过CNAS或者是资质认定的都知道下设5个检测室和一个综合办公室由于现有人员结构不足,常务副经理和技负是一个人,质负、综合办公室主任、其中一个检测室的主任也是一个人
忘不了_ljj
第7楼2008/03/01
我只是公司里的品管部的一名小职员
第8楼2008/03/01
天威英利
第9楼2008/03/02
大家看一下我提供的隶属关系图。希望大家喜欢。组织机构图
yangmengs2001
第10楼2008/03/02
呵呵太简单了一点
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