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【梦想剧场】某板油今天做老板了,大家赶快去看啊!!!

  • 怪侠一点红
    2009/04/15
  • 私聊

综合仪器采购

  • 悬赏金额:88积分状态:已解决
  • 这板油不是别人就是你自己,今天就让我们就做一下“梦想剧场”!
    假如你现在就是企业的决策者或者某单位的负责人,当你急需采购分析仪器或者建设新的实验室时,你最关心的是那些问题?
    甲说:我最关心的是仪器前期的市场调研,合同的撰写,还有售后服务!!

    乙说:实验室建设时我不知道怎么去下手,计划筹备,实施。还是求助专业咨询公司吧,让他们来做。但是经费有限,还是想自己干!!

    丙说:呵呵,你们那些也叫问题。我的问题是——不是问题的“问题”!!!

    板油们,如果其中某一个人是你,你会怎么干了?
    如果你是旁观者,又会怎么干了!!
    欢迎大家扔砖头!!!让他来得更猛烈些吧!!!
    ——————————————————————————————————————————————————————
    【梦想剧场之一】如果我是老板,光谱采购我会这样干!
    http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838624/

    【梦想剧场之二】如果我是老板,色谱采购我会这样干!
    http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838651/

    【梦想剧场之三】如果我是老板,质谱采购我会这样干!
    http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838712/

    【梦想剧场之四】如果我是老板,元素分析采购我会这样干!
    http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838745/

    【梦想剧场之五】如果我是老板,X射线仪采购我会这样干!
    http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838814/

    【梦想剧场之六】如果我是老板,显微镜采购我会这样干!
    http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838885/

    【梦想剧场之七】如果我是老板,物性测试采购我会这样干!
    http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20090415/1838901/

雾非雾 2009/04/15

首先要买仪器是要准备干什么,这个目的要明确。 然后就是考虑调研这个目的实现的可能性和现实性。 三是实现这个目的可能的途径(确实哪几种仪器都能进入考察范围)。 四是从各个可能的方向上考察成本,效益,人工,可操作性等 五综合评估。 六根据市场的现实情况做相应的调整,准确购买。

独钓寒江雪 2009/04/15

我会像丙那样说:呵呵,你们那些也叫问题。我的问题是——不是问题的“问题”!!!

chengjingbao 2009/04/15

分析室要建还是自己来吧,没什么复杂的,只是琐碎些。心中有谱,有些事急不来,按步就班进行就是啦。比如我的医用氧,上周我才培训加在来,东西也差不多啦。算来从筹划到投资,再试行,有一年啦。稳扎稳打慢慢来,一次成功。起点也高,多好! 当然,若是急建。当然急办。 去年5月,120W建了个小分析间,计划,选型、配套,东西到货后,自己安装调试,一周也就OK啦。连加班都不用。 建 分析室通常都是量体裁衣,保持思路明晰,计划始终做在前面,消消停停就解决啦。许多人感觉难,通常都是难在自己对业务的不熟练上。 难者不会,会者不难。虽是老话,也是实情。

无名 2009/04/15

算是A那种类型的人,有时候采购设备真的好累!当初建那个实验室的时候,从设备定型到验收,怎一个累字了得!

爱杰杰 2009/04/15

我会像甲一样,根据自己实验室的发展方向,然后来仪器网看看别人的实验室是怎么设计的,参考一下,总会有帮助的 买仪器可以做一下市场调研,问问各位懂行的板油,比较一下也会有一些进展吧 哎,其实说说都很简单,真到自己做老板时就不是那么回事了,柴米油盐啥都要钱,古人云:能用钱解决的问题都不是问题!

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  • 爱杰杰

    第1楼2009/04/15

    我会像甲一样,根据自己实验室的发展方向,然后来仪器网看看别人的实验室是怎么设计的,参考一下,总会有帮助的

    买仪器可以做一下市场调研,问问各位懂行的板油,比较一下也会有一些进展吧

    哎,其实说说都很简单,真到自己做老板时就不是那么回事了,柴米油盐啥都要钱,古人云:能用钱解决的问题都不是问题!

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  • 无名

    第2楼2009/04/15

    算是A那种类型的人,有时候采购设备真的好累!当初建那个实验室的时候,从设备定型到验收,怎一个累字了得!

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  • 怪侠一点红

    第3楼2009/04/15

    对,想想在说,机会难得!!
    老板谁都想当,但是要说出点水平!!
    呵呵,老板是要负“责任”!!

    zhchen1130 发表:抢占沙发,想想再说

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  • 阳线

    第4楼2009/04/15

    先自己或让手下到仪器信息网www.instrument.com.cn查相关信息,利用好这个宝贵的资源平台,很多问题可以在这里可以快捷地得到满意的答案。
    至于咨询的成本,嘿嘿,免费的午餐先吃着,需要适当付费也可以,只要能解决问题。

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  • 该帖子已被版主-怪侠一点红加2积分,加2经验;加分理由:也是一种思路
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  • 社区=冬季=

    第5楼2009/04/15

    当回甲吧。

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  • 紫风飘扬

    第6楼2009/04/15

    如果圈子里有熟悉的朋友,为什么不去请教;

    看每个人的条件提问题吧:熟悉的或者以前做过的,那就轻松啦;如果知道一点又有圈子里的朋友帮忙也不错,多沟通就是;万一真的不了解又没有朋友,那么从你需要做的事情开始着手吧,有钱的找咨询公司帮忙,没钱的那就自己多查资料吧!

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  • angell0302

    第7楼2009/04/15

    现在我肯定会自己干,因为现在已经有了不少经验与门路了

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  • jonye886

    第8楼2009/04/15

    好象老板不用干这些事!

    老板只要下个命令! 实验室要怎么怎么样!需要些什么仪器!
    然后我就在网上找仪器了!

    也是这个原因,使我认识了仪器信息网!!

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  • 去年冬天

    第9楼2009/04/15

    如果我是老板
    首先命采购花最少的钱买最好的东西
    每种设备最少提供四家的报价及介绍
    最后大家进行评审

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  • jiangshuying198

    第10楼2009/04/15

    根据自己的需要规划实验室的大小,根据要检测的项目购置仪器,也要考虑经费节俭使用。

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