rick317
第2楼2009/05/02
首先要明确的知道实验室的管理方式和管理细则是否落实到了实处;
其次要清晰的知道自己的管理薄弱环节和工作的重难点
然后是大致有个清晰的管理和解决思路
最后将以上的问题整合成需求,既可以通过改善管理制度来改进,也可以通过引入信息化产品来解决。但是不管用什么方法,管理的有效性始终是第一位的。这不是任何制度本身和什么厂家吹嘘的“包治百病”的软件所能做到的。
因此发现问题,解决问题,通过问题制定解决策略才是最终的有效方法。
个人观点仅供参考,也可深入讨论rik317@sohu.com