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【讨论】玉不琢不成器!

实验室管理/LIMS

  • 个人认为实验室管理像琢玉一样,文件系统要不断更新并推进实施完善,人员要不断的培训以期达到技能和业务水平的提高!希望大家能提供更好的建议!
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  • liu999999

    第1楼2009/05/15

    管理程序还真够麻烦的,特别适合超过20人的实验室。

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  • wangfuwen1964

    第2楼2009/05/15

    光有制度是不够的,要使大家养成良好的行为规范,不断学习能力才会提高。

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  • 去年冬天

    第3楼2009/05/16

    我们以前都是不断的轮岗.

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  • 知足常乐!

    第4楼2009/05/16

    任何实验室建设都是在建设中慢慢积累出来的

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  • lilongfei14

    第5楼2009/05/16

    让轮流换岗位,以便学到更多的岗位知识,时间期限不能太长,也不能太短,个人认为15天是最好。

    luoleqc 发表:个人认为实验室管理像琢玉一样,文件系统要不断更新并推进实施完善,人员要不断的培训以期达到技能和业务水平的提高!希望大家能提供更好的建议!

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  • 去年冬天

    第6楼2009/05/18

    让轮流换岗位,以便学到更多的岗位知识,时间期限不能太长,也不能太短,个人认为15天是最好。

    我们是一个月轮岗一次

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  • 东风恶

    第7楼2009/05/18

    我们是分成项目组。
    一般为组长带领组员进行试验分析,组长为全面手,组员一般是比较片面的。
    这样的搭配就是老一辈带新一辈。

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