计划有疏忽,或者后期有变动,这都是常用的事,增补计划和增 补合同都是必须的,没有什么的。知错就改,晓得漏就补,善莫大焉!
当然工作中就尽量避免这种情况,但弥补总比对付强,对付着的问题就有见光的时候,与其错在后,不如错在前!路遥知马力,日久见人心,说得就是这类事。货卖识家………
luxw 发表:采购完成后就是对设备仪器的验收,如果合同订的好,一切都没问题,安装、调试顺利完成。
可是如果原合同有了疏忽怎么办呢?
你的态度是得过且过,马马虎虎过去就算了呢?不过,这里面有一定的风险,就是对以后的实验肯定有影响。
或者和领导讲明实际情况,并和供应商商谈共同订立“增补合同”呢?这里就需要我们的勇气了,因为肯定要挨领导骂啊!
好了,大家是怎么认为的呢?或者大家有遇到过这种情况吗?
欢迎您的发言,并祝板油们双节愉快!