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【原创】进来讨论讨论接样流程吧!

  • jxy1984168
    2010/06/04
  • 私聊

实验室建设

  • 各位检测公司的同仁们,过来讨论讨论实验室的接样流程吧。我们公司的流程是这样的:样品由客服下单送到实验室的制样间,制样人制样,通知各个项目负责人拿样,但是这样的话样品老是会丢,还会出现一个样品 检测多个项目的某些项目已完成,但某些项目负责人压根不知道这张单子的存在。不知道各位有没有好的建议?
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  • 回头无涯

    第1楼2010/06/04

    小公司和大公司做法对于这个流程会不一样的!小公司这种情况就比较麻烦,人员参差不齐,你们这种情况简单处理可以让每个样品的交接人签字!谁丢谁负责!小公司对于一个样品,检测多个项目时把任务单贴在类似于公告栏或者同样制作一个表格,确认签字!

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  • 工农兵

    第2楼2010/06/04

    按照这样的流程,一定会乱的,样品会不知去向。

    我感觉,流程还是健全一些,需要有个流程单的登记。A接到任务填写登记表,做完A项转到B项,B项填写单子,一步一步确认,可以排查出来。

    jxy1984168(jxy1984168) 发表:各位检测公司的同仁们,过来讨论讨论实验室的接样流程吧。我们公司的流程是这样的:样品由客服下单送到实验室的制样间,制样人制样,通知各个项目负责人拿样,但是这样的话样品老是会丢,还会出现一个样品 检测多个项目的某些项目已完成,但某些项目负责人压根不知道这张单子的存在。不知道各位有没有好的建议?

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  • 青林

    第3楼2010/06/06

    是的。

    工农兵(gongnongbing) 发表:按照这样的流程,一定会乱的,样品会不知去向。

    我感觉,流程还是健全一些,需要有个流程单的登记。A接到任务填写登记表,做完A项转到B项,B项填写单子,一步一步确认,可以排查出来。

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  • 小卢

    第4楼2010/06/06

    样品由客服下单送到实验室的制样间,
    制样人制样,
    通知各个项目负责人拿样,
    但是这样的话样品老是会丢,还会出现一个样品 检测多个项目的某些项目已完成,但某些项目负责人压根不知道这张单子的存在。


    这些问题很好解决就是时间的问题,和一个统筹的问题!
    规定一个时间内完成,找一个人专门负责数据收集就可以了!

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  • jxy1984168

    第5楼2010/06/07

    还有没有更好的方法?

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  • lilongfei14

    第6楼2010/06/07

    我们分析样品单一,分析项目少,专人负责一个样品。

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  • shendanyu

    第7楼2010/06/14

    做一张样品取用记录表,取样品时登记号取用人和取用日期

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  • 面对面想你

    第8楼2010/06/17

    这种现象是普遍存在的,不过在正规的第三方检测机构,肯定是少有出现,因为他们的人员职位都比较齐全,样品管理和分样接收样品,检测人员,报告人员都有。而对于一般的企业实验室,是不可能花钱找这么多人在实验室里的。所以有很多原本需要几个人去做的事拉到了一个人身上,有时候就难免顾头不顾尾啦。

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