【原创】一个老掉牙的话题。

应助达人

填写色谱柱申购表，说明申购理由，如果领导不同意，请领导签字，有了问题批评的时候就把这拿出来。

这貌似在推卸责任，扯清关系。即使这样做了其实是解决不了问题，反而增加矛盾，除非你不想干了。

色谱柱首先定位要准确，其属于耗材，是耗材就会损坏，是耗材就有寿命。
对于楼主所说，存在诸多疑问
1、正如楼主所说，色谱柱拖尾了、柱效差了，这根柱子很能继续使用吗？理论上讲是不可以的，不然你不回去申报
2、领导不同意申报，那么你是用什么柱子去做的？还是那根？可以用吗？一般的分析方法都有柱效、拖尾因子、分离度等要求
那么你用这根不好的柱子得到这些参数符合要求吗？即你分析出来的数据有效吗？
3、如果你不使用，样品就耽搁了，领导这时就会着急找原因的，不知道你们是什么样的企业，我们的检测结果QA会检查的，这些参数不符合会被拒的
3、如果你继续使用这根柱子，检测的样品也没耽误，领导肯定更不会同意去花钱买柱子了，领导也有内行和外行
4、检查出了啥问题？？？假如前面的柱效、拖尾因子等等符合要求，肯定不会有问题

所以，作为下属我们应：
1、说清楚柱子的使用历史，澄清这根柱子柱效变差的原因
2、说清楚为何不可以使用这根柱子

对于色谱柱我们更应仔细阅读器说明书，了解性质和再使用

能做的只能是沟通。

多多沟通，说明原因

我想还是沟通不够的问题，你要说服领导给你换柱子，你必须先做好自己的事情。
你先自己逐个排除问题，譬如证明是柱子确实因为污染且不可再生造成柱效下降的。再把做好的谱图拿给领导看，除非领导不想公司工作良好进行，否则他怎么会拒绝你的合理要求呢？

这个事情有时候的确很难办，不光是沟通的问题

把损坏色谱柱做柱效报告，与原来的报告进行对比，跟上级沟通。

沟通时注意方法和语言

应助达人

很多时候老板是不跟你沟通的，只看结果，沟通到后面还责问你怎么色谱柱这么快就不能用了。当然想法肯定要积极一点，有时候无赖一点，多说几次，领导也许就同意了。

我们老板也是这样，很同情你
跟他沟通一下，问他的处理意见，按照他的意思办