省部重点实验室
第2楼2010/12/21
仪器设备始终是人来用的。即使是高手也不可能干完所有的活。
团队技术水平好,仪器维护才轻松,故障才少。新人入职培训非常的重要。遇到熟手还好,遇到没经验的还真要费点功夫方方面面都讲到,看着实际操作一遍才放心。(新人老说自己多刻苦学习,其实教的人才真辛苦)。我们公司不知什么毛病,人员流动太自由了,新人一年跳槽,什么钱都不用给,什么都会了,刚准备交任务了,人不在了,简直免费培训班。跑题了~~~~~~~~~·
培训也要有针对性,
使用者会用即可,同时也要告知容易损坏的地方,要经常维护的地方,要告知什么是不正常,不正常时找谁处理。
技术人员要求高点,会用不说,要会更换维护易耗件,更要有能力处理异常,技术人员的角色介于使用者和专业维修人员之间,技术人员越优秀,维修花费越低
管理者也要培训,了解仪器即可,要根据检测能力合理安排。同时要赏善罚恶,哪怕是口头上的赞扬和批评