实验室存在的问题

感觉我们实验室的工作分配不太合理
有时候忙得加班有时候又没事情做
又不敢跟领导反应

管理：国企，管理比较差，干多干少一个样，同志们都没有工作积极性，仪器，设备日常维护不积极

油田实验室，后改装的，所以从用水用电方面都不方便
需要改进的地方很多，但不给资金，让自己想办法

实验室用的旋转蒸发仪比较多，这就需要循环水和冷凝水，实验者自觉性不强，不用时也不关掉水龙头，每天浪费很多的水。

呵呵，看来设备维护不及时是一个通病呀！

现在实验室乱七八糟，有个不称职的领导，找事的主管，换掉就好了工作积极性很差！

实验室确实很难管理，需要大家自觉。在事业单位的实验室更不好管理，人员构成千差万别，非专业人士挤占岗位，有机会新进80后90后的事业心、责任心差得太多，整天想着怎么去赚钱！大环境又太差，干多干少一个样，甚至干少或者不干的比干的多的更有话语权，再加上检验在单位上本身地位就低，领导一点不重视，干好是应该的，稍有问题那就全赖在你身上，而懂专业的领导又没有的话，那您在单位上真是懂你的人太少太少，您基本上是什么状态呢，打个比方，如同在梦中，无论您多大声的疾呼，但周围的人就是没有人可以听到！可能还好奇的看着你这样一下“不太正常的”人，这样情况还如何谈规范管理呢！
而却还要实验室资质认定，做的怎么样，说白了，真是检验人自己在撑着，您能相信现在的事业单位领导能按您这个认定的要求来吗？太天真了！所以我希望实验室资质认定的专家们在考核时不要再钻进实验室细小的事情上来做文章了，其实检验人已经够累的了，至少比单位其它的同事们累多了！认定是体系上的事，您就应该从体系来考核，比如硬件是不是达标了，人是不是配齐了，环境是不是符合要求了，对实验室的支持是不是足够了。。。。。多少给检验人撑撑腰，也温暖一下那些冰冷的心！
好象说的太多了，嗳！

如何取样是一个很头疼的大问题，然后是实验室的分工。

问题很多，比如购买大型进口设备，拍板的人不懂设备，操作的人又不给建议的机会。