如何保证实验室员工的工作激情。

员工平时就会工作已经很疲劳了，再弄一些比赛的话会更累，要想保证热情，不如涨工资来得实惠呢。

工资要涨，但是精神生活也是很重要的嘛！

应助达人

合理调节工作岗位，合理分配工作任务，尽量保证发挥每一个人的积极性。

这个是一个办法，工作之外的呢？

激情这东西靠两个：上级的个人魅力以及感染力，实验室的整个的工作氛围。加工资不是很好的手段，我试过了。刚加的那会儿还行，但是管不长，而且加工资不是那么简单的。我上半年搞了一个读标准比赛，按照部门来比。考英语的阅读，朗读，PPT的编写，语言的表述等，当然也有奖金。实验室每一个人都参与其中，搞了4个月才结束，效果蛮好的。

现实社会现实点，加薪升职，能让工作出色的人体现价值，这就是最大的工作动力。 其他的都是虚的，一个5年不加薪的实验室，你指望员工有多大激情？