紡織品實驗室申請CNAS認證遇到的難題(交流求解)

楼主说的可能是很多实验室都面临或者经历过的情况。

不是说你们的这些问题存在不严重，也不是说就应该，是很多很多的实验室通过了CNAS实际当中还是存在你说的这些问题，比如实际方法和标准方法存在差异，比如温湿度达不到标准要求，比如体系文件是一套实际操作又是一套。。。

这些问题都不是一家公司的特点，很多都是，所以作为你自己不要失望，也不要放弃。这些工作都需要好几年慢慢的去修正，去完善。可以先从文件整理起，每个岗位该怎么做书面的写出来，整理成册。然后再要求大家按照文件来做。尽量保持和文件统一。

应助达人

先沟通再做事吧。别抱怨，多来认可版面来看看。一次过不了过两次，两次过不了过三次。精诚所至，金石为开。

看你们的情况，应该说你前途光明，硬性的条件是不可更改的，想过CNAS，有你的用武之地，你需要做的就是积累，学习！

可能是因為老師一開始灌輸給我的思想是按照第三方檢測機構的思路去做，後來工作發現不是我們實驗室要走的路，所以會有點失望。但是馬上要迎來內審了，所以我不能放棄。

第三次還過不了，那公司還不炒我魷魚。。。。現在我經常上這論壇看，受益匪淺

謝謝你的肯定

这就是你们没选择顾问公司和顾问师的问题了，给你一套模板，强硬的要你按它的要求去套，搞的全中国都是一个模子，我们天天在批判现在中国的教育是填鸭式，其实想想咨询界何尝不是这样。

表面上看每家公司的运作都差不多、我们每个人也都一样，再仔细看看，是一样吗？如果不一样，用一个模子能套得了吗？

所以，我们威尔信中国都会根据每家企业自身的运作特点来制定符合他们自身质量运作体系，不会让他们的日常运作和体系要求变成两张皮。当然啦，这对我们的顾问师要求非常的高，和实验室现场和企业面对面的沟通时间也会比其他机构多得多，但为了保证我们的服务质素，我们很乐意这么做，能获得客户的赞许，才是我们需要的。

楼主说的情况，很多单位都有，理论联系实际，在过程中提高自己，你能得到很多，如果这个坎过了，你就是专家了