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生物制药的价值链

  • 省部重点实验室
    2012/12/13
  • 私聊

生命科学仪器综合讨论

  • 研究开发新药是形成专利的基础,拥
    有一种新药的知识产权往往就垄断了
    一个市场;专利到期后,仿制药模式
    的有效利用,也是行业发展行之有效
    的模式。
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  • 省部重点实验室

    第1楼2012/12/13

    全球生物制药的主要研发机构
    从生物制药的专利权人分布来
    看,排名前五位的机构是辉瑞、赛
    诺菲- 安万特、默克、罗氏制药、
    葛兰素史克, 这与其全球制药的
    地位相吻合( 图5)。2010 年全球
    制药业排名前5 位的公司分别为:
    辉瑞、赛诺菲- 安万特、诺华制药、
    罗氏制药、葛兰素史克(图6)。
    值得注意的是, 在前述的
    研发困境下, 这些公司均开展了并购。辉瑞以680 亿美元收购惠
    氏,得以进入疫苗和消费产品的市
    场; 赛诺菲- 安万特收购了多家
    生物制药公司, 包括Medley( 巴
    西)、Kendricks(墨西哥)、Zentiva
    ( 捷克),并计划斥资19 亿美元收购
    位于美国田纳西州查塔努加的非处方
    药厂商Chattem 以及收购法国美容营
    养品公司Oenobrol;诺华制药收购了
    EBEWE 制药公司特殊基因药物部门;
    罗氏制药以高达470 亿美元的金额完
    成了对基因泰克的收购;葛兰素史克
    收购了年收入达9 亿美元以皮肤病领
    域见长的公司Stiefel 和辉瑞合资建立
    VIIV 公司,致力于艾滋病相关药物
    的研发。

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