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你们的技术管理层是怎么设置的？

zal

2014/02/12

实验室认可/资质认定

技术管理者的职责：

—全面负责技术活动运做，确保技术资源

—重大技术决策

—技术文件审批

—技术人员能力确认

—控制人、机、料、法、环、测全过程涉及的技术问题

这些职责，只有技术负责人1人能否满足工作需要，你们实验室对技术管理层人员是怎样安排的呢？

分
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nicky2008

第1楼2014/02/13

看实验室项目多少、规模大小、设计领域多少，如有必要，可以设立技术管理层，由多名技术骨干组成。

0

hbnjzx

第2楼2014/02/13

技术负责人一定熟悉实验室的检测参数和程序，这对实验室管至关重要

0

zal

第3楼2014/02/13

应助达人

规模的大小以什么来定论呢？比如100多项参数，20多名人员应该算多大的规模呀？
nicky2008(nicky2008) 发表:看实验室项目多少、规模大小、设计领域多少，如有必要，可以设立技术管理层，由多名技术骨干组成。

0

KingDz

第4楼2014/02/13

视实验室具体情况了，看你们涉及的专业领域及业务情况且了。
我们是技术管理委员会，由一批人组成。

0

zal

第5楼2014/02/13

应助达人

组成管理层比较好一些，技术上的问题可以多方讨论
KingDz(nerd) 发表:视实验室具体情况了，看你们涉及的专业领域及业务情况且了。
我们是技术管理委员会，由一批人组成。

0

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