现场评审时人员的问题

我们之前的审核也是，如果对内部人员实在不放心，就申请外援咯。
如果认为内部人员足以应对审核，只是入职时间不够的话，就制造一些假合同，应付审核就可以了。

质量负责人、技术负责人和重要的人员一定要了解自己的相关的工作。

新进人员必须进行必要的培训和授权

实验室负责人、技术负责人、质量负责人 有一定的水平就好。
如果在档案里都是新人、关于新人的一切记录如培训、监督等必须完善。

应助达人

1.主要岗位人员任名文件是否齐全。
2.新人员是否有相关培训、考核记录，是否持证上岗。

应助达人

只要符合《评审准则》5.1条就行，关键人物的相关材料和工作记录要有。

最高管理者，技术负责人，质量负责人，授权签字人，内审员，质量监督员等。务必材料过一遍

还要强调一下：授权签字人要注意下，看5.1.6.。要有技术经验，有职称，但同时我记得好像有年龄限制不能高于多少来着？？？

（抱歉我是按照《评审准则》说的，你们实验室认可应该看CNAS-CL01 检测和校准实验室能力认可准则）

关键性的几个人行就没有什么问题了.

出来镇场子的人有经验有资历就差不多了。
哪个公司不是人来人往的，资料备齐就好了。

还是这句话是在，质量、技术两个老大镇得住场子就行。