对“团结就是力量，但一条链子的强度不会超过连接它的最弱的一条线”你在工作中是否深有体会？

这个要看是做什么事情吧 我觉得如果参与这件事情的相关人员之间本身就有利益冲突的 那还不如单打独斗 如果不是 那应该团结力量大

应助达人

有公共的目标，利益没冲突，但就怕其中一个链子强度不够，耽误整体进度！这个人的参与又不得已。

先前的沟通和选人重要，才能发挥团结的力量

这种我觉得是小问题 看团队领导者如何调配 一条链子的强度会低一点 那在分配的时候可以分配轻一点的事情 这个是可以调配过来的

权责恰当最好也难！呵呵，一个团队对内对外，都会有短板效应。

我觉得对待这个问题，你要下周围的环境了，独领风骚可不行的，中国就是这种社会，只有像古铜钱似的，内方外圆才能活的久一些。

团结就是力量