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执行力差是谁的责任?

实验室管理/LIMS

  • 执行力差是谁的责任?执行力和管理是个什么关系?
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  • richies

    第1楼2014/05/01

    执行力差,是管理者的问题

    人的管理没有到位

    明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

    不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

    一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

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  • 依风1986

    第2楼2014/05/01

    应助达人

    这1-2个亲信就是传说中的哼哈二将,最高管理者需要自己的亲信

    richies(richies) 发表:执行力差,是管理者的问题

    人的管理没有到位

    明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

    不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

    一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

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  • 物价真高

    第3楼2014/05/02

    应助达人

    领导管人,流程管事。


    那么领导是否管好人,流程是否真的能做到管好事?

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  • ian.cheng

    第4楼2014/05/02

    下属不配合执行,是原因之一;原因之二就是管理自己,监督失职。

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  • abcpgf

    第5楼2014/05/02

    应助达人

    分析的不错。

    richies(richies) 发表:执行力差,是管理者的问题

    人的管理没有到位

    明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

    不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

    一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

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  • abcpgf

    第6楼2014/05/02

    应助达人

    言简意赅。

    物价真高(v2771427) 发表:领导管人,流程管事。

    那么领导是否管好人,流程是否真的能做到管好事?

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  • 七月破晓

    第7楼2014/05/03

    应助达人

    执行人和管理者都有问题。
    和机器猫说的一样,领导管人流程管事。
    领导管不住人,下属执行力不强;流程混乱,效率也会变慢。貌似这都是管理的问题~
    额,还有员工自身的问题,可能比较懒,可能能力不足,可能就是不想干~~~~

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  • abcpgf

    第8楼2014/05/03

    应助达人

    你是老板的哼将?

    依风1986(xurunjiao5339) 发表:这1-2个亲信就是传说中的哼哈二将,最高管理者需要自己的亲信

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  • 依风1986

    第9楼2014/05/03

    应助达人

    我还只是一线操作员,小马仔啊!

    abcpgf(abcpgf) 发表:你是老板的哼将?

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  • jlszhoujidai

    第10楼2014/05/03

    这是一个社会问题,不是某一个地方的问题....

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