实验室管理/LIMS
richies
第1楼2014/05/01
执行力差,是管理者的问题人的管理没有到位明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的
依风1986
第2楼2014/05/01
这1-2个亲信就是传说中的哼哈二将,最高管理者需要自己的亲信
物价真高
第3楼2014/05/02
领导管人,流程管事。那么领导是否管好人,流程是否真的能做到管好事?
ian.cheng
第4楼2014/05/02
下属不配合执行,是原因之一;原因之二就是管理自己,监督失职。
abcpgf
第5楼2014/05/02
分析的不错。
第6楼2014/05/02
言简意赅。
七月破晓
第7楼2014/05/03
执行人和管理者都有问题。和机器猫说的一样,领导管人流程管事。领导管不住人,下属执行力不强;流程混乱,效率也会变慢。貌似这都是管理的问题~额,还有员工自身的问题,可能比较懒,可能能力不足,可能就是不想干~~~~
第8楼2014/05/03
你是老板的哼将?
第9楼2014/05/03
我还只是一线操作员,小马仔啊!
jlszhoujidai
第10楼2014/05/03
这是一个社会问题,不是某一个地方的问题....
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