如何给实验室员工考核

实验室的员工进行绩效考核不好搞 要搞的话 首先要将各个岗位要给出一个岗位系数 然后同类型岗位的各个测试项目评定一个劳动强度的系数 不同的项目肯定辛苦程度不一样的 再然后要考虑每个项目每个月的工作量 在此基础上考虑工作完成的准时度及正确度 由于每个项目每个月的量不是实验室人员能够掌控的 建议制定一个每个岗位最低工作量 超出奖励 低于不扣 基本上这样进行考核的话 能维持一个基本的公平 又能结合实际了 只是搞这个的人会很累 没有专门的人事的来搞的话 还是算了 不建议做

工作积极性，协作能力等等。。

应助达人

技能，能力水平、学习协作团队精神质量意识等方面考核。

应助达人

实验室的员工进行绩效考核不好搞 要搞的话 首先要将各个岗位要给出一个岗位系数 然后同类型岗位的各个测试项目评定一个劳动强度的系数 不同的项目肯定辛苦程度不一样的 再然后要考虑每个项目每个月的工作量 在此基础上考虑工作完成的准时度及正确度 由于每个项目每个月的量不是实验室人员能够掌控的 建议制定一个每个岗位最低工作量 超出奖励 低于不扣 基本上这样进行考核的话 能维持一个基本的公平 又能结合实际了 只是搞这个的人会很累 没有专门的人事的来搞的话 还是算了 不建议做
实验室的员工进行绩效考核不好搞 要搞的话 首先要将各个岗位要给出一个岗位系数 然后同类型岗位的各个测试项目评定一个劳动强度的系数 不同的项目肯定辛苦程度不一样的 再然后要考虑每个项目每个月的工作量 在此基础上考虑工作完成的准时度及正确度 由于每个项目每个月的量不是实验室人员能够掌控的 建议制定一个每个岗位最低工作量 超出奖励 低于不扣 基本上这样进行考核的话 能维持一个基本的公平 又能结合实际了>>>

这个方案好

最好的就是来一个盲样

搞这些东西，的确有一定的难度。