技术负责人具体干点什么

按照我的理解 只要是跟技术相关的问题 技术负责人都可以参与 具体做的事情就根据各个实验室的不同会有差别 手下能人多的话 那就签字画押就好 手下没人 那什么事情都要自己做

但是我理解，如果在内审的时候，好像技术负责人没有多少纸质材料需要准备呢

应助达人

技术负责人管技术问题，内审的时候纸质材料主要是质量负责人。

这个质量手册应该有规定。技术负责人的职责：
——全面负责实验室技术工作。
——组织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。
——审核《质量手册》、《程序文件》。
——审核实验室作业指导书、试验方案等技术文件。
——负责制定科研技术年度发展计划。
——负责标准、规范的最新有效。
——负责新的检测方法、非标准方法的确认和审批。
——负责组织实验室内外的技术交流、技术咨询工作。
——负责组织技术人员技术培训、资质考核工作。

内审的时候 很多材料都分摊下去了 所以看起来事情不多的

技术负责人的职责在质量手册中有规定：
a)认真贯彻国家的路线、方针，落实各项工作政策、法律、法规和规章。
b) 负责确定和实施质量方针、质量目标，并对方针和目标作出解释。
c) 负责向社会作出公正性承诺；要求并组织和检查全体员工认真执行承诺的各项条款，接受社会各界和上级主管部门的监督。
d) 批准颁布和实施《质量手册》，负责组织对员工进行管理体系文件的宣贯。
e) 定期主持管理体系的管理评审，确保质量方针、质量目标的实现和管理体系的有效运行。建立适宜的沟通机制，并就与管理体系有效性的事宜进行沟通。将满足客户要求和法定要求的重要性传达到相关部门。将总体目标纳入管理评审。提供建立和实施管理体系以及持续改进其有效性承诺的证据。当策划和实施管理体系的变更时，应确保维持管理体系的完整性。
f) 负责确定由客户投诉引起的经济补偿问题。

技术管理层职责：

a) 负责组织制订、修改本中心的管理体系文件，确保管理体系文件的现行有效性；
b) 负责策划质量活动和管理体系运行中的技术性工作，批准严重不符合检测工作纠正后的工作恢复；
c) 确认资源需求，对资源配置、人员培训和考核、检验检测工作重大技术问题的攻关作出决策，负责对实验室检验检测结果的验证评估；
d) 对非标准方法、例外许可的确认和对供应商、分包方的审批。

质量负责人职责：

a) 负责组织制订和审核《质量手册》、《程序文件》和受控记录格式；定期主持本管理体系的内部审核和临时内审，及时向最高管理者报告质量工作情况；
b) 组织检查和考核管理体系文件的执行情况、质量手册的修订，确保管理体系文件的现行有效和持续改进；
c) 监督检查管理体系文件的宣贯，组织对严重不符合检测工作的评估和纠正；
d) 组织、贯彻国家法律法规、标准和技术规范，参与本实验室的资源决策和各项技术质量管理；
e) 负责与外部有关本中心管理体系的联系工作。

我的理解，技术负责人就是领着干活的。