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艰难的创业之路(只要不倒闭就一直写下去:)

人在职场

  • 创业的想法:
    02年开始做色谱销售,至今已经有5年多了,那时在北方一个小公司做色谱柱等消耗品销售,当时的消耗品利润还是挺高的,一般都是30%-50%,
    刚开始就有这个想法,想自己成立一家色谱消耗品公司。
    05年初离开了这家公司,到了一家外资公司工作,性质一样,还是做消耗品销售,品牌变了,工作地点从北方换到了南方,最初过的挺滋润,工作没有压力,待遇也不错,舒舒服服过了一两年。
    后来公司调进来一个部门经理,公司的政策也乱七八糟,干得越来越不如意,感觉束手束脚,很憋气。
    以前创业的想法又重新燃起,自己还年轻,如果现在不做,可能以后更不可能创业了,到时候肯定会后悔。当时这样想,确实有点草率,一没钱,二没不错的合作伙伴,就开始一根筋往上冲拉!
    写此文的目的:
    相信色谱网有很多朋友有过创业的冲动,仅以此文送给想创业的、犹豫的不敢创业的、正在创业的、后悔自己没创业的、创业失败的,以及创业初期和我一样玩命挣扎的朋友,希望能有点帮助。
    这是一段记忆,也是对自己这段时间的总结和分析,也希望志趣相投的朋友给点宝贵意见:)
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  • 明堂

    第1楼2016/08/25

    开始筹划创业了,先在网上找了几个中介公司注册的,谈了几个,对公司注册有了点认识。

    因为使用色谱的用户大多是企业,所以要求开增值税发票的会比较多,所以一般纳税人是需要申请下来的,强调一下,我注册的地方是在广州,各省份的一般纳税人申请的难易可能会有很大的不同,跟其他地方的朋友交流,感觉我办的这个是最艰难,也最麻烦的。

    中介公司提了两种方案:

    1、注册成小规模公司

    需要注册资金3万即可,注册成贸易型企业,也属于有限责任公司,需要可以注册公司的写字楼或商铺,面积不限,对员工的社保也不限,但是只能开普通发票或让税务局开4%增值税发票。之后如果想做一般纳税人,只要连续12个月以内能达到180万销售额即可转为一般纳税人。

    小规模公司有一点不足的地方是进项发票不能抵扣,所以税点4%是实打实要交的,对于毛利润很低的公司,如10%左右,那么这4%的税是非常巨大的,不过如果利润很高,30-40%的利润,那这点影响就算不了什么啦:)

    2、直接注册成一般纳税人公司

    注册资金至少50万(不过中介公司一般都可以帮忙垫 资),至少5个人的社保(公司加上个人部分,最少也要3000多一个月),租的写字楼或商铺面积至少要50平,要签好租赁合同。准备购销合同,购进和销出分别180万以上(税务局可能会联系对方以确定是否属实),没有财务问题。如果税务局认定,即可成为辅导期一般纳税人,之后在辅导期内完成规定的销售额,即可转为正式的一般纳税人(一般是6个月辅导期,完成90万销售额)

    这个还是比较费钱的,如果初期没有几十万,还是很难操作的。

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  • 明堂

    第2楼2016/08/25

    1月份时,觉得自己准备得差不多了,兜里揣着七万块钱,就开始具体操作起来了(真是无知者无畏阿)

    这时还没有辞职,我想着先把公司注册办下来再辞职。

    在附近找了一个写字楼,位置不错,交通便利,价格也还可以,2800/月,两个月押金,建筑面积65m2,符合要求,价格在这个地段算是非常便宜了,于是定下来了,签了两年租赁合同,之后让酒店负责人拿去办理备案,大概一星期左右就能办好。

    这段时间,我准备了一些办公用品,摆了四张屏风的办公桌,2000块钱,然后买了一台电脑,¥2800,一个打印传真扫描一体机,¥2500,一个文具柜¥400,一些纸笔文具能从公司拿就拿过来,呵呵,基本就齐了。

    去工商局办了一下公司名称预先核准,填了些表,挑了几个名字都有重复或类似,最后还好,在预想好的公司名称后面加了个“生物科技”,终于通过了!只是记不清了,大概是1个星期左右拿到的确认文件。

    一个星期以后,房屋租赁合同办完备案了,

    这些东西准备齐了,交上法人8张大一寸照片,还有股东的6张,下面的事情就交给代办公司了:)

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  • 明堂

    第3楼2016/08/25

    代办公司拿到这些资料后,交了2500块定金,没让我们做什么,他们找人垫资50万作为注册资金,大概1个月左右,工商这边就注册好了,我们拿到了营业执照,国税地税登记证,组织机构代码,办好这些,我们又交了3000,我们按要求买了5个人的社保(买的最低标准,总计3000多元/月),这时在2月中的时候第一次递交了一般纳税人申请(这步很关键).

    这时我还没离开之前的公司,因为马上就要春节了,所以我出差去了北京,结果在周五的时候,税务局过来看场地,因为当时的门牌和公司招牌还没有做好,结果税务局以没有公司经营场地为由拒绝了第一次申请.

    三月初的时候我辞职了,这时去税务局申请了发票,正式开始经营了,请了一个小伙子一起做销售,他以前做过色谱,人也聪明,上手很快.不过因为我们的一般纳税人资格还没申请下来,就不能开增值税发票,所以这时候经营起来比较麻烦,很多企业不能做,经销商不能做,销售额很受影响,3月份的半个月大概只做了10来万的销售额.

    所以,我考虑再申请一次,这个时候那个代办公司向我承诺肯定能办下来,我相信了她,继续让他们帮我办,不过我们帐户里的钱太少了,所以他要求我们再打进去30万,为方便作帐,这时我哪有这么多钱啊,只能让他们再次垫资,又让我多交了4000块钱的垫资费,又递交了一次申请,代办公司安排了他们的财务和出纳过来帮忙,税务局过来了,这时我以为没问题,但是税务局以财务帐目不清为由再次拒绝了申请.

    后来我联系税务局专管员,他讲去年他们第四分局才批了一个辅导期一般纳税人,而且注册资金是1000万的,象我这种规模的是很难批下来的,代办公司也说是这个区太难办了,之前办的其他区都没问题的,不过代办费还是要交的,前后代办费共花了2万左右,而且最后一般纳税人还没有办下来!!

    更为可恶的是,这家代办公司还压了我很多文件,(这是从他们的财务获悉的,后来他帮我把那些文件弄出来了)

    所以,选择一个合适的代办公司是很重要的,这家代办公司浪费了我的时间和金钱,最后没办成事情,还扣我的东西,哎.

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  • 明堂

    第4楼2016/08/25

    遭遇第一次挫折之后,我想了一下,还是先从小规模公司做起吧,如果非要开增值税可以通过其他公司操作,,这样社保压力也不会太重.

    从一月份到3月份的经营费用,这个阶段是准备阶段,没有销售额,没有经营成本

    费用主要是:

    房租:2800/月

    水电费:100/月

    社保费:3100/月

    合计:6000/月

    从三月份到7月份,属于小规模阶段,但是一直在申请一般纳税人,所以社保都是5个人的

    费用主要是:

    房租:2800/月

    水电费:300/月

    社保费:3100/月

    工资:3000/月,我没工资,主要是一个兼职会计300/月,还有两个销售

    快递费:1500/月

    电话费:1500/月

    国税 地税:6000/月(基本上是按照销售额的4.5%,其中4%是国税,0.5%是地税),因为这个行业利润比较低,如果办下来一般纳税人,可以抵扣的话,那么缴税就低很多了,一般可以控制在1.5%左右)

    企业所得税:因为一直是负利润,所以所得税为0

    资料费:11000,产品目录 信封,基本算是一次性投入,产品目录做了5000本,共1万元,大信封5000个,共1000元.如果可以用一年,那么1000/月

    这里如果不算资料费和税,那么是12200/月,如果加上这些大概是19000元/月

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  • 明堂

    第5楼2016/08/25

    买税控机,前前后后折腾了1个多星期,让我充分领略了垄断部门的厉害!

    我们跟##公司买了金税卡以后,交了维修费,然后参加培训,前后共培训了两次,一次培训开票,一次培训报税,花了将近1个星期培训,交了250 450的培训费,

    然后排队去税务局领金税卡,等了一个星期,领到了,先去税务局发行,然后去**公司装税控机。

    先电话联系的,没有要求一定要买他们的高价税控机,说自带电脑也可以,要正版操作系统就可以

    第一天,我们就带着电脑去了,结果说我们没有正版操作系统的条码,就是贴在电脑上的那个标签,上面有序列号的,他们可以提供,家庭版的要980,晕一个!

    第二天,没办法,回去,买了一张正版的家庭版,花了400块,贴上标签,第二天再去装机,发现死活装不上,总报错,在安全模式下正常模式下都装了,还是不行,工程师说我们的主板可能不兼容,CPU是AMD的,让我们换台I英特尔的试一下,或者买他们的税控机,5900块/台

    第三天,没办法,去外面买了台电脑,花了3200,老板说肯定能装,包换,试好了再付钱,拿去试了,结果没给装驱动,找不到PCI插槽,

    第四天,装好了驱动,我们再次去,结果装了之后,还是不行,装到他们的新电脑上还是不行,工程师说金税卡已经烧掉了,

    他们帮我们开了一个证明,证明金税卡烧掉了,然后给我们了一块新卡,这样我们又要区税务局重新发行。

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  • 明堂

    第6楼2016/08/25

    第五天,我们拿着卡去税务局发行,还好没有在排队了,发行完就拿回来了,然后跟他们电话沟通,他们还是建议我们购买他们的税控机,或者再去换其他电脑来试,我们已经被搞得精疲力尽,之前是我的同事去的,我想一定是他们在搞鬼,于是我自己去卖电脑那边换了台电脑,重新作了系统,装了驱动,这次再去他们那里,他们认为我的型号没变,不愿意装,还说我的正版软件的标签是撕过的也不行,后来我软磨硬泡,终于帮我装了,但是让我写了一个字据“金税卡再出问题由我负责!”也就是说如果再烧掉了,1000多块钱的金税卡由我来买,接着又是做我工作,让我买税控机,我只能哭穷,没钱,买不了阿,之后我犹豫半天,咬咬牙,决定再试一次!

    我盯着他们安装,我让他们先试他们自己的电脑,结果没问题,然后试我们的,驱动正常,但进去还是不行,之后再连他们的电脑,还是没问题。他们操作都是正常的,没有人为破坏,不知道他们哪里使坏了。

    这个时候我感觉,要么电脑确实不行,要么确实他们做了手脚,那个工程师又来安慰我,说专用税控机贵是贵,但是配置高,而且还能抵税,抵掉增值税,还能抵所得税,抵完之后也是3000多拉,而且还是正版软件!我只能继续说我没钱啊,只有这台电脑拉,而且也退不掉的。?#¥?¥?#¥#?总之没有什么好的解决办法!

    后来我看他出去了,就跟出去了,但没找到他,我就在门口附近等了一下。过了一会那个工程师回来了,我还是继续讲自己的困难,看他有什么建议,他一开始还是那些,要么买专用税控机,要么再拿电脑过来试,晕死,以为我是卖电脑的啊,我哪里有那么多电脑,后来他看我确实穷鬼一个,于是他终于讲出了他的高招,他可以修改程序,只是不会太兼容,“靠,终于讲出来了!”我马上放心了,知道就是他们在动手脚,我说那技术含量很高啊,他说是啊,一般人不会的,只有老资格的工程师熟悉程序,才能改,我说那你肯定行吧,他说是阿,然后说这种事不太正规,最好去我办公室修改,然后我要了他的手机,总算搞定了!!!我想这回没问题了,之后他是一系列伪装,弄得好像帮我改程序也是很正规的事情。

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  • 明堂

    第7楼2016/08/25

    第六天下午,他派了一个小伙子过来装好了,要收500,我给了400,终于搞定了!

    很无聊的垄断型公司,他们可以不厌其烦的一遍一遍的给我们装程序,明知我们的机子永远也装不上,让我们去一天一天折腾,这么多天我们的时间和人力都耗在这里了,他们想让我们自己知难而退,放弃用自己的电脑,或者给他们钱!!

    这比直接要求企业直接安装专用税控机还要可耻!!完全是一种欺骗!!而且我被骗了,还不能告他们,还要装傻充楞的感谢他们!!

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  • 明堂

    第8楼2016/08/25

    3月份做的网站,感觉广告推广做得不太好,找了一家规模挺大的网络公司,但是钱先预付了,钱没少花,很多之前答应实现的东西都没实现,一直再拖我,到现在也没给我解决,主要是广告关键词搜不到,经常一会有,一会被屏蔽,被屏蔽的时候多,他们解释是google的问题,

    后面是招人,人员一直不太稳定,感觉问题是环境不太好,人也有点少,所以员工觉得没啥希望,做一两个月就离开,后来在6月左右,我下了狠心,改善了工作环境,人也一次多招了一些,基本上6月份那段时间天天都是在面试,现在好些了,人员基本稳定了,慢慢销售也有些起色。

    7月份的主要任务是做资料,上次是去年6月份印的资料,基本上都用没了,而在这段时间,我们先后增加了很多产品,所以较之前的资料要改变很多,基本上用了一个多月的时间,终于弄好了资料的排版,现在准备找人印刷啦!

    做这个公司挺累的,好多事情要处理,确实需要朋友合作才能做好!一个人的精力还是太有限,

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  • 明堂

    第9楼2016/08/25

    公司07年至今做了两年半,应该说发展一直还是顺利的,客户逐渐增加,代理的品牌逐渐丰富,

    慢慢得在当地也有些影响

    不过最近几个月突显了一些问题,可以说遇到一个发展的瓶颈

    1、由于经济危机,很多客户采购量萎缩,造成整体销售额增长停滞

    2、销售人数增加到10多个人,人员素质参差不齐,事情很多,管理起来越来越麻烦,主要问题集中在公司发展方向、人员销售积极性,库存管理、财务管理。

    3、销售额主要集中在华南地区,对外地市场覆盖不到,严重影响了公司发展,对外派销售人员的迫切需要,

    4、公司发展的方向主要有几个方面:增加办事处;做外贸;跟国外多谈代理;增加自主品牌。

    我觉得目前主要可以做的事情,一是加强公司管理,二是增加外地销售代表,

    第一条主要是要提高自己的综合素质,跟一些前辈多取经

    感觉第二条不是很好操作,人才难找啊,需要找愿意来公司且做过色谱耗材销售的相关人员,

    这点让我想起了玩三国,有了良将,而且需要数量很多,才能派出去东征西讨,统一全国:)

    这个帖子挂了这么久,也没为我找到有兴趣的朋友合作,哎!

    不知道各位有什么看法,非常欢迎,谢谢大家回帖!

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  • 明堂

    第10楼2016/08/25

    公司发展到现在,可以稍微舒口气,目前在华南市场已经小有名气,库存资金人员方面都还算充裕,维持目前发展没有问题

    居安思危,2010年的目标是希望能扩大区域到全国,寻找志同道合的朋友合作(在这方面之前一直没有大动作,所以也没有突破)

    开公司是很辛苦且有风险,打工又觉得不甘又处处受制,所以我觉得合作加盟开办事处的方法应该可以成功,关键是要找对人,一起把事情做大,细节可另外详谈。



    我希望给公司定一个激进的目标,这样人活着才有挑战,才有激情,虽然每天工作十几个小时,虽然累但活着充实!

    希望我的热情能感染一些朋友,在实验室里混日子的朋友能有所触动!



    计划年销售额增长80-100%,高于行业发展的平均水平
    2013年达到2亿,员工200人左右,成为国内色谱耗材顶级供应商!
    分三步,在1-2年内完成全国范围布点

    一、广东、北京,天津,湖南 (已经完成)
    二、江苏、上海、浙江、四川、山东、香港 (正在进行)
    三、河南、陕西、辽宁、福建 (其次)
    四、湖北、重庆、云南、广西及其他潜力地区 (再次)



    在2-3年内开始自己生产色谱耗材

    1-2年内开始发展国外市场



    目标有点远大,连自己也吓一跳,但是不敢想,永远也做不到!我做不了还想不了嘛,呵呵



    希望有兴趣的朋友能跟我一起来做,一个人的力量是有限的,大家一起合作没有不能攻克的困难,

    尤其希望与在江苏、上海、浙江、四川、山东、香港的朋友合作!

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