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如何整改这个不符合项

实验室认可/资质认定

  • 培训计划为细化至个人,且未评价有效性如何整改啊
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  • lhl1188

    第2楼2017/12/28

    针对个人做出培训计划,培训计划中列出培训目的。培训结束后,进行评价是否达到预期的目的,即有效性评价。

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  • andychan59

    第3楼2017/12/28

    应助达人

    培训计划为细化至个人,且未评价有效性如何整改啊
    首先需要进行原因分析,多问几个“为什么”,比如:培训计划为什么没有细化至个人?为什么没有对结果进行有效性评价?
    是不是培训计划表中没有这些信息还是有了没执行?如果是计划表中没有那么就要问问制定计划的人为什么没有写清楚?是这个人不明白如何做还是他知道但没做?
    查明原因后再对症下药制定相应的纠正措施

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  • 乔容

    第6楼2017/12/28

    公司制定这个计划都是应付检查,没想到那么多,该怎么办

    andychan59(andychan59) 发表:培训计划为细化至个人,且未评价有效性如何整改啊
    首先需要进行原因分析,多问几个“为什么”,比如:培训计划为什么没有细化至个人?为什么没有对结果进行有效性评价?
    是不是培训计划表中没有这些信息还是有了没执行?如果是计划表中没有那么就要问问制定计划的人为什么没有写清楚?是这个人不明白如何做还是他知道但没做?
    查明原因后再对症下药制定相应的纠正措施

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  • 乔容

    第7楼2017/12/28

    公司领导不重视质量体系管理,出了问题,又要一个人搞定,什么资料都是一个人弄,哎

    乔容(v3192813) 发表: 公司制定这个计划都是应付检查,没想到那么多,该怎么办

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  • senke

    第8楼2017/12/28

    应助达人

    您这个是哪个体系开的不符合项,如您所说,如果公司不重视,只开这一个不符合,感觉评审老师手下留情了

    乔容(v3192813) 发表: 公司制定这个计划都是应付检查,没想到那么多,该怎么办

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  • 石头雨

    第9楼2017/12/29

    应助达人

    有效性评价的方式一般是试题考核、监督等方式。

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  • dreamheaven

    第10楼2017/12/29

    先识别岗位需要技能知识、然后该岗位每个人考核、根据成绩设定培训计划,再评估考核。

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  • lijing320323

    第11楼2017/12/29

    感谢分享指教

    andychan59(andychan59) 发表:培训计划为细化至个人,且未评价有效性如何整改啊首先需要进行原因分析,多问几个“为什么”,比如:培训计划为什么没有细化至个人?为什么没有对结果进行有效性评价?是不是培训计划表中没有这些信息还是有了没执行?如果是计划表中没有那么就要问问制定计划的人为什么没有写清楚?是这个人不明白如何做还是他知道但没做?查明原因后再对症下药制定相应的纠正措施

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  • zal

    第12楼2017/12/29

    应助达人

    培训不只有计划,还要有所采取的方式方法和考核情况,并对有效性进行评价。

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