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老检验员，一声叹息。。。

检测人马大哈

2019/09/05

气相色谱（GC）

01

依稀记得，千禧年之际，我们单位迎来了自己的第一台气相色谱仪。
虽然只是一台国产的，但当时，整个单位上上下下所有人，都激动不已。相干的不相干的，都跑来凑热闹，看着开箱、装机、调试，大家你一言我一语，一派生机勃勃的景象。
领导对这台气相高度重视，对操作人员的选择，也是慎之又慎。
虽然，我只是名聘用人员，但由于是分析专业出身，领导们最终决定，让我来主管该设备！
本人领命时，也感觉如获至宝，甚至产生了莫名的自豪感。
从此，我开始每天刻苦钻研学习，小心翼翼的使用这台气相。
大小领导总是偶尔过来我这边串个场，看看这台设备，询问我一些有的没的。
领导、专家、外单位同行等来访的时候，都要在这台气相前驻足片刻。
解说人员每次都会不厌其烦、笑容满面的对着这台设备滔滔不绝，来访人员频频点头、交口称赞！
我单位领导和员工的优越感，在此时也得到了极大满足。
这台气相，仿佛会引领着我们单位的检验工作进入一个新局面！
那时候，这台气相色谱还是手动进样，自动化程度很低。
任务急，样品多的时候，经常要三个人三班倒，24小时守着他做实验。
02

慢慢的，有了第二台国产气相，又有了第一台进口气相，有了自动进样器。。。
有了第五台、第八台，一直到十几台。各种品牌，各种检测器，各种进样装置，应有尽有。
设备数量的增多，及高度自动化的实现，使数据的准确性和人效都大大提高。
当年，第一台气相的作业指导书好几十页，而现在的气相，一页纸就简单明了说清楚了。
业务量虽然常年在增加，但是再也没有三班倒了。
在五年前，操作气相的人员达到了9人之多，我俨然变成了一个小头目。
但随着“精益”工作开始在单位推进，人员逐渐的从9个，变成7个、5个，最后变回了3个人。
很庆幸，我还在。
期间，还发生了件趣事，虽然“精益”在推行，但是“绩效”的调整却没跟上脚步。
当气相色谱室仅剩3个人时，依然承担着原来9个人的工作量，所以那一年，我的绩效奖金达到了令人咂舌的地步，吓得财务和领导们赶快调整绩效方案。
03

渐渐的，气相变得也不算是什么稀罕玩意了。
气质，液质，三重四级杆，ICP-MS轮番开始争当宠儿，而我，守着一屋子的气相，没有时间、更没资格去学习别的部门的设备！
想想以前，除了使用气相之外，偶尔还去顶班操作一下液相，客串一下光谱。随着实验区域的精细划分，每种大型仪器都有了自己单独的实验室，所以，除了上班下班上厕所，我也很少再走出气相色谱室这个房间。
虽然设备不停增多，不停搬家！但是那第一台国产老气相，却还一直混在气相色谱实验室的大军中，静静的蹲在实验室的角落里，始终没有退场。
伴随着气相逐渐增多的过程，这台老气相慢慢用的少了，到后来干脆不用了。这之后，还是会定期检定、核查、保养，偶尔在内部质控时做个仪器间比对，或是让实习生练手，直到最后，检定费用也省了，彻底贴上了红色停用标签。
曾经好奇的问过设备管理部负责人：还留着这台老气相干嘛？直接报废，扔了得了，在实验室白占地方不干活。
负责人告诉我：这个老东西叫固定资产，不像你想的那么简单，有些东西，处理起来比不处理还要麻烦！
04

去年，参加某品牌仪器厂商的宣传活动，宣传人员绘声绘色，描述着新一代仪器设备：样品前处理工作一体化设备解决了；原始记录不用检验员写了；家里用手机就可以监控和操作设备了等等。
在下面听着介绍，总觉得仪器厂商叫我过来是请错人了，因为，我大概没有勇气主动把这些前沿信息传达给领导！
回忆起来，以前从领取样品，抽取样品，样品称量，前处理，再到上机使用气相，出图编制原始记录，甚至连配置标准溶液，编制报告等工作我都要涉及，偶尔还要给液相那边帮帮手。
但现在，已经是高度的流水化和分工作业。
领样、编报告这些都归别的部门了，某些项目的前处理也有专人负责，标准溶液买来稀释一下就能用，甚至有的买来都不用稀释，我就剩下操作一下气相和写写原始记录了。
设备厂商你现在告诉我，前处理不用做了，原始记录不用写了，设备操作用手机就行了，那还要我何用？
再想想，多年以前，来维修设备或是售后的，都是上岁数的人，我还会和他们一起，对一些标准方法模糊的地方探讨研究一下，大家相互学习。
而现在，安装的售后的维修的，都越来越年轻了！
标准方法和程序也早就建立好了，年轻人的讲解细致到位，知识无比丰富，我只能唯唯诺诺，对年轻人毕恭毕敬，相互称老师，有些问题我还要再三请教才能明白，感慨世事变迁。
05

三年前，机构改革，单位分家，很多聘用人员被劝退或是解聘了。
但是，针对我，一个已经待了20多年的老聘用人员（已经有了《劳动法》的庇佑），单位人事部门和领导犯了愁，听说甚至专门把我的事情上了会！
最终，主管领导找我谈话，说鉴于我经验丰富，工作业绩突出，能给新人带好头等等，最终极力将我留了下来！
我口中不住感谢。
这时，我耳边回荡起了当时设备负责人那句话：有些东西，处理起来比不处理还要麻烦！
假日，全家老小去雄安新区转了一圈，看到无人超市，无人驾驶，无人机快递等高科技，家人和许多游客都在连连感慨，不乏赞叹之声。
而我看到这些，心理却有一丝莫名的酸楚。
这种感觉，在我偶尔翻朋友圈，看到别人发的些类似诺基亚、柯达等“我们没做错什么，却输了”之类的言论时，也会有。
国庆放假前夕，打扫实验室卫生，擦啊擦啊，最后又擦到了角落里那台老气相，站在它面前，想着，如果它也有意识，现在是不是就是两个老家伙在良久对视，心里都默默想着，你个老东西~
无言无语，只剩一声叹息！

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qqqid

第1楼2019/09/05

能坚持干二十多年，不容易。

2

半月半

第2楼2019/10/14

写的真好，。。

0

xx_dxd_xx

第3楼2019/10/14

虽然没有楼主那么资深，也颇有感触。
自动化是大势所趋，但是人的因素是不可缺少的。仪器自动了，看似傻瓜操作，实际上需要更高水平的工作人员才能用好。而现在普遍有认识误区，觉得自动化程度高了，随便找一个工人开电源就完事了。在这种误区的影响下，检测技术人员越来越不受领导重视，人员素质也不断下滑。

1

xiao-jin

第4楼2019/10/14

领导认可老同志，是其业务等各方面经验丰富，因为领导懂得仪器分析不是完全依赖教科书式的操作模式，而是需要人的智慧和临场应变的能力，这是目前智能机器人所无法取代。文章写的不错！

0

Insm_dbca164c

第5楼2019/10/15

同在事业单位干了一年半的临聘人员深有感触

0

yy_0324

第6楼2019/10/15

新检验员，常常要哭泣！

0

Ins_a1a9b34c

第7楼2022/03/22

结尾真是??????

0

徐旭旋

第8楼2022/03/22

人总是要不断学习不断进步，才不会被时代大浪冲走。

0

xiaoheihei

第9楼2022/03/22

应助达人

我也是老一点的化验员，看着楼主这些经历，回首往事从只会滴定到操作这些色谱光谱仪器，也算见证了一些发展历程，看着那些老掉牙的气相色谱，舍不得他们但是也没有办法改变他们的命运，不知不觉我们都老了。

0

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