第三方检测公司如何进行人员的选择

应助达人

检测人员还要全面发展，不要怕多做事

应助达人

说的很中肯 ，领导还是要为下面人谋福利，否则事情也不好搞

其实创业初期招几个有经验的负责各个部门，底下统一招实习生，这样比较好管理，加上实习生肯干，不会太计较薪资。
质量负责人和技术负责人必然得是经验丰富的，不然还真压不住底下的人。

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检测公司将来是要做品牌和信誉的，所以选人很重要，现代的企业是招合伙人，而不是招打工者，只有大家绑在一起，形成一股绳，才是根本。所以要建立一个核心团队才是根本。人的问题是最大的问题。也是最重要的问题。

劳动力也是一种商品，经验/技能与收入挂钩的。说一千道一万，还是过不了成本预算不够的坎。