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认可准则换版对咨询工作的影响

实验室管理/LIMS

  • 认可准则的换版对咨询工作的影响



    2018年初,认可委发布了新版认可准则,对咨询人员来讲又额外多了一些工作,如新版准则的学习、新版文件的编制、培训资料修改等。这些活动打乱的工作节奏,新接的咨询项目投入的时间和精力严重不足。 由此引发个人对咨询模式的思考。

    2018年的认可准则换版及集中报认可申请,对咨询师的工作产生了很大的冲击,这个是外部原因。任何问题的发生既有外部原因,也有内部原因,内部原因是主要原因。通过的思考,内部原因主要是个人咨询模式存在问题。

    之前,个人的咨询模式存在问题,存在问题主要包括以下几点:

    1)过度压缩项目的咨询时间,咨询时间和精力与完成工作

    所需的时间和精力严重不匹配。如文件发布时间太少、体系运行运行指导几乎作为可做可不做的工作。

    2) 咨询工作的各项工作分配不均匀,存在过度集中的在两个阶段的情况,集中在申请阶段和现场评审阶段。申请阶段集中了内审资料整理、管审资料整理、填报申请,有的时候还有测量不确定度报告申请和填报申请等。现场评审前阶段集中了文审、大量补记录的情况。

    通过反思,改进自己的咨询模式。新的咨询模式:严格控制手中的项目数量,咨询项目应快接快送,合理确定各项工作的完成顺序和时间。
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