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咨询经验－－咨询师个人分享

yayicuo

2020/07/11

实验室管理/LIMS

咨询经验

作为一名CMA CNAS咨询师，不仅要掌握多行业的相关法律法规，勤于学习，同时还需要掌握准则，适用于不同的实验室具体情况，真正做到有的放矢。

1、在进入现场咨询前，要把工作计划做得细致，不遗漏。比如咨询工作总体工作进度，每个阶段的工作任务，实施人员（是咨询师还是实验室）、完成的阶点，达到咨询双方共赢；

2、改变单纯通过准则培训和体系文件培训完成所有工作的模式，对于咨询各项工作合理进行分配。采用“让客户理解、设计活动、具体活动合适措施、检查”这个模式。

3、大胆尝试，根据不同的实验室具体情况，找出合适的咨询方式，如集体培训和单独培训相结合，准则培训可以采用集体培训，但文档管理可以只针对文档管理员单独培训。现场指导体系运行。

4、对于主要活动如结果有效性培训、测量不确定度培训，不仅理论上要讲透，还要举出具体实例，从“理论――具体实施”应逐步深入。

5、完善PPT课件，通过直观的课件，相应的图景，可以加深印象，也提高对准则的理解。

6、在工作中需要多总结，分析经验和教训，多方面查找咨询，同时和同行多进行交流，提交咨询能力。

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牛牛0322

第1楼2020/07/23

该文章内容过于简洁，建议楼主补充一些实例，更具参考价值

0

yayicuo

第2楼2020/07/24

应助达人

言简意赅，过分的解释，只能是把狼给召来了。
牛牛0322(v3224499) 发表:该文章内容过于简洁，建议楼主补充一些实例，更具参考价值

0

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