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实验室质量体系评审

纺织品检测

  • 实验室质量体系评审

    1目的

    为了确保实验室质量体系的持续有效和不断改进,定期对质量方针、目标以及质量体系的现状和适应性进行评价。

    2 适用范围

    适用于本实验室的质量体系评审。

    3 职责

    3.1 实验室主任负责组织质量体系管理评审工作;

    3.2 质量负责人负责编制管理评审报告

    4工作程序

    4.1 管理评审由实验室主任根据需要组织每年至少进行一次。

    4.2 管理评审的参加人员:实验室主任、各部门负责人、内审员等

    4.3 管理评审以会议方式进行。实验室主任主持会议,文员做好会议记录,会议结束后由质量负责人编制管理评审报告。记录和管理评审报告由质控部归档保管。

    4.3 管理评审重点解决质量体系运行中长期存在的以下问题:

    4.3.1 质量方针、目标是否适宜?需要调整哪些内容以适应社会需求和实验室的发展战略?

    4.3.2 组织结构和管理职能是否协调与合适?

    4.3.3 各项程序文件的制订是否合理?是否需要增减或修改?

    4.3.4 各项过程是否受控?有没有进行内部质量控制?

    4.3.5 资源是否配置得当和充分?能否满足实现质量方针、目标的要求?

    4.4 管理评审的输入主要是:

    4.4.1 内、外部质量体系审核结果的分析;

    4.4.2 方针的贯彻情况及目标的实施情况;

    4.4.3 现有质量体系文件分析(适应性、有效性、协调性);

    4.4.4 报告/证书质量分析;

    4.4.5 实验室间比对和能力验证结果的分析;

    4.4.6 技术校核方法的使用效果分析;

    4.4.7 业务范围和工作量的变化情况;

    4.4.8 内、外部环境和用户需求的变化;

    4.4.9 规程/标准的更新、校准/检测技术的发展;

    4.4.10 服务质量分析(委托方投诉和事故分析);

    4.4.11 人员素质及培训情况;

    4.4.12 供应商的控制情况;

    4.4.13 实验室发展战略、规划的要求;

    4.4.14各类人员的报告和信息反馈;

    4.4.15 上次管理评审的决定及改进措施的执行情况分析。

    4.5 管理评审的输出主要是:

    4.5.1 质量方针、目标的调整;

    4.5.2 质量手册及程序文件的修订、完善;

    4.5.3 改进和完善质量体系,提高管理水平;

    4.5.4 薄弱环节工作的加强和改进。

    4.6 管理评审决定的问题,有关部门按要求落实,确保有效实施。

    4.7 质量负责人检查实施情况,并及时向实验室主任反馈信息。

    5 相关记录

    5.1 管理评审报告
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  • JOE HUI

    第1楼2020/11/06

    应助达人

    老乡,就是管理评审程序吧!

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  • 石头雨

    第2楼2020/11/07

    应助达人

    感觉是一个程序,不过简单了一点。

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  • 检测守望者

    第3楼2020/11/11

    说的头头是道,做起来gou 屁不是。

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  • WUYUWUQIU

    第4楼2020/11/23

    应助达人

    管理评审质量体系

    JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:老乡,就是管理评审程序吧!

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  • JOE HUI

    第5楼2020/11/23

    应助达人

    是的,学习了

    WUYUWUQIU(wulin321)发表: 管理评审质量体系

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  • JOE HUI

    第6楼2020/11/23

    应助达人

    体系运行不是一个人的事,有时候也是心有余而力不足

    检测守望者(v2908839)发表:说的头头是道,做起来gou 屁不是。

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  • WUYUWUQIU

    第7楼2020/11/23

    应助达人

    一个规程,需要做更详细的细则

    石头雨(baby073125) 发表:感觉是一个程序,不过简单了一点。

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  • WUYUWUQIU

    第8楼2020/11/23

    应助达人

    检测机构要赚钱,完全按照这样来,会耽误很多检测效率,每天检测样品都要常加班了

    检测守望者(v2908839) 发表:说的头头是道,做起来gou 屁不是。

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  • 石头雨

    第9楼2020/11/23

    应助达人

    要加班的话,如果想提高员工积极性就要在制度和奖励上加把劲了。

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  • 123

    第10楼2020/11/26

    应助达人

    谢谢分享

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